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生产负责人岗位职责 1. 熟悉施工图纸，了解施工方案，组织工长讨论，对方案集中不足部 分提出修改建议，使方案更加完善，合理可行。 2. 根据总工期，要求编制总体施工进度形象计划、阶段性计划、月计 划、周计划，了解施工准备的工作。 3. 组织各专业工长学习业务，进行难点攻关，保证质量，提高效率， 克服困难，优质高效的完成任务。 4. 做好各专业工长的技术、安全计划、任务交底。 5. 对于施工中的设备、周转材料等，要根据工程进度及时提出计划。 6.安排好计划，参加每天下午计划调度会，并将此计划用书面形式下 发到工长，落实到班组。 7. 抓好施工现场的人员、机械设备、材料的调配工作，及时调整机械 劳力，以防止窝工及浪费。 8. 深入施工现场检查计划完成情况、工长的工作安排情况、作业队的 施工情况，做好记录，帮助解决问题。 9. 抓好每日完成的统计工作，监督统计员做好统计工作。 10. 吃透计划内容，检查计划执行情况，研究解决存在的问题，订出 第二天完成形象进度的目标。 11. 及时准确地按照上级主管部门的要求，做好施工产值及施工形象 进度的上报工作。 12. 协助抓好现场管理。