一级建造师《项目管理》模拟试题及答案0614-27.pdfVIP

级建造师《项目管理》模拟试题精选及答 案 0614-27 1、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原 因分析，合同实施偏差的责任分析以及（ ）。【单选题】 A. 不同项目合同偏差的对比 B. 偏差的跟踪情况分析 C. 合同实施趋势分析 D. 业主对合同偏差的态度分析 正确答案 :C 答案解析 :施工合 同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差 的原因分析，合同 实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分 析，故选 C。 2、索赔意向通知要简明扼要地说明（ ）等。【多选题】 A. 索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述 B. 索赔事件的发展动态 C. 索赔依据和理由 D. 索赔的最后期限 E索赔事件的不利影响 正确答案 :A、 B、 C、 E 1 答案解析 :本题考查的是索赔意向通知。 索赔意向通知要简明 扼要地说明以下 4 个方面的内容：索赔事由发生的时间、地 点、简单事实情况描述；索赔事件的发展动态；索赔依据和 理 由；索赔事件的不利影响。 3、根据国发 [2003] 5 号文,取得建造师注册证书的人员是否担 任工程项目施工的项目经理 ,由( )决定。【单选题】 A. 建筑业企业 B. 建设行政主管部门 C 项目业主 D.项目监理单位 正确答案 :A 答案解析：根据国发[2003] 5号 文,取得建造师注册证书的人 员是否担任工程项目施工的项目经 理 ,由企业自主决定。 4、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时， 其总成本分解的顺序是( )。【单选题】 A. 单项工程成本 单位工程成本 分部工程成本 7 7 成本 B.单位工程成本 单项工程成本 分部工程成本 分项工程 7 7 7 成本 C.分项工程成本 分部工程成本 单位工程成本 单项工程 7 7 7 成本 D.分部工程成本 分项工程成本 单项工程成本 单位工程 7 7 7 2 成本 正确答案 :A 答案解析 :大中型工程项目通常是由若干单项 工程构成的， 每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程 又是由若 干个分部分项工程所构成，因此，首先要把项目总施工 成本 分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和 分项工程中。 5、某施工项目 ,拟对施工成本进行预测 ,预测得到的成本估算 可 以用作该施工项目 ()的依据。【多选题】 A. 成本决策 B. 成本计划 C. 成本控制 D. 成本管理 E. 成本考核 正确答案 :A、 B 答案解析 :施工成本预测是施工 项目成本决策与计划的依据。 6、合同结构图反映()和项目各参与方之间，以及项目各参 与方之 间的合同关系。 【单选题】 A.监理方 B施工方 C业主方 D.项目经理 3 正确答案 :C 答案解析 :合同结构图反映业主方和项目各参与方之 间， 项目各参与方之间的合同关系。 以及 7、凡是工程质量不合格， 影响使用功能或工程 ( )，必须进行 返修、加固或报废处理。 【单选题】 A.截面尺寸 B. 结构安全 C 结构檐高 D.结构钢筋 正确答案 :B 答案解析 :凡是工程