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团队执行力强化训练    主讲人：穆克松;一、什么是执行力;答案参考;团队执行力强化训练;一、执行力的重要性;一、执行力的重要性;（一）自律——“若安天下，先正其身” （二）制定工作目标导向，认真负责 1、事先设定 2、事中控制 3、事后总结 （三）拥有良好的心态和信念;执行力箴言一;三、执行力不佳的原因分析;（四）工作作风不严谨—缺少目标管理技巧及??我管理技巧;SMART原则;SMART原则注意事项;（五）沟通不畅 1、和上下级沟通不畅 2、和平级部门沟通不畅;三、执行力不佳的原因分析;三、执行力不佳的原因分析;抢分时刻;高层管理者执行力差的十大原因;中层管理者执行力差的十大原因;1、知识不够用——学而不多，用非所学 2、技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂 3、理解不深刻——一知半解，不求甚解 4、责任感不强——事不关己，高高挂起 5、心态不正常——打工心态，斤斤计较 6、习惯不够好——拖拖拉拉，糊里糊涂 7、意志不坚强——知难必退，遇挫就撤 8、情绪不稳定——大惊小怪，