一级建造师《项目管理》模拟试题及答案06141.pdfVIP

级建造师《项目管理》模拟试题精选及答 案 0614-41 1、项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责 包括（ ）。【多 选题】 A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 B.对工程项目施工进行有效控制 C选择施工作业队伍 D.确保工程质量和工期 E组织项目管理班子 正确答案 :A、B、 D 答案解析 :本题考查的是施工企业项目经理的任务。选项 属于项目经理 CE 在企业法定代表人授权范围内行使的管理权 力。 2、下列施工成本管理的措施中， 属于技术措施的是 （）。【单 选题】 A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划 C.寻求施工过程中的索赔机 D.确定最合适的施工机械方案 1 正确答案 :D 答案解析:AB是组织措施，C是合同措施。 3、业主确定的工程项目设计变更工作流程 ,属于工作流程组 织中 的 （）。【单选题】 A.管理工作流程 B.物质流程 C. 息处理工作流程 D.设计工作流程 正确答案 :A 答案解析 :工作流程组织包括： （1）管理工 作流程组织，如投 资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； （2） 信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据 处理流 程；（3）物质流程组织， 如钢结构深化设计工作流程， 弱电工程物资采购 工作流程，外立面施工工作流程等。 4、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ）。 单选题】 A.进行项目目标分解 B.收集项目目标的实际值 C进行目标的计划值与实际值比较 D.确定各种资源投入量 正确答案 :A 答案解析 :项目目标动态控制的工作程序如下： 第一步， 项目 目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的 计划值。第二步，在项目实施过程中项目目 标的动态控制： （1）收集项 目目标的实际值，如实际投资、实际进度等；（2）定期（如每两周或每 月）进行项目目标的 计划值和实际值的比较； （3）通过项目目标的计划值 和实际 值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步， 如有必 要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第 止 步。 2 5、下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有 （）。【多选 题】 A.项目范围管理规划 B.资源需求计划 C项目成本管理规划 D.项目职业健康安全与环境管理规划 E.收尾管理计划 正确答案 :A、C、 D 答案解析 : “项目管理规划大纲可包 括下列内容，组织应根据 需要选定：项目概况，项目范围管理规划，项目管 理目标规 划，项目管理组织规划，项目成本管理规划，项目进度管理 规 划，项目质量管理规划，项目职业健康安全与环境管理规 划，项目采购与资 源管理规划，项目信息管理规划，项目沟 通管理规划，项目风险管理规划， 项目收尾管理规划。 3 6、根据 GB/T 19000 质量管理体系标准，各类企业在编制质 量体系程序文件时一般均应制定的程序文件有（ ）。【多选 题】 A.文件控制程序 B.质量目标管理程序 C.安全生产管理程序 D.不合格品控制程序 E.质量记录管理程序 正确答案 :A、 D、E 答案解析 :本题考查的是企业质 量管理体系文件构成。 各企业 程序文件的内容及详细可视企业情况而定， 一般有以下六个 方面的程序为通用性管理程序，各类企业都应在程序文件 中 指定：文件控制程序；质量记录管理程序；内部审核程序； 不合格品控 制程序； 纠正措施控制程序； 预防措施控制程序。 7、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影 响程度的是（ ）【单选题】 A.相关比率法 B.连环置换法 C. 比重分析法 D.动态比率法 正确答案 :B 答案解析 :本题考查的是施工成本分析的基本方法。