（本科）11 第十一章 业绩考核与评价课件.pptVIP

;本PPT对应教材：;第十一章 业绩考核与评价;第一节 业绩评价与考核系统;;;;第二节 责任会计制度;一、集权与分权问题;（二）选择分权的理由P271分权理由1：信息的专门化;理由2：反应的及时性;理由3：节约中央部门的时间;分权管理理由4：问题的复杂性;理由5：下级管理人员的培训;理由6：下级管理人员的激励机制;（三）实施分权管理的代价 ;二、责权利统一与责任会计制度;2、责??会计的基本内容 ;第二节 责任中心的设立;二、责任中心的设置（一）成本（费用）中心;1.两种成本中心;2.成本中心特点;3.可控成本与不可控成本;3、可控成本与不可控成本;4.责任成本与产品成本比较;5.成本中心的业绩报告 ;5.成本中心的业绩报告  ; 6.费用中心;（二）利润中心 ;1.利润中心的两种类型 ;2.责任利润的计算 ;2.责任利润的计算 ;部门贡献毛益和毛利比较的优势： （1）各部门可以影响和控制的一部分经营费用计入各部门成本，保持了利润中心和企业总目标的一致。