物业管理信息化整体解决方案.pptxVIP

物业信息化，助力物业企业可连续发展;第二部分;思源集团－打造中国最大地产综合服务商;思源已经拥有超近4000家客户，在每个业态都有出色客户;第二部分;思源产品总体设计思想－－物业ERP123;第二部分;;;整体处理方案－ 业务应用场景 ;整体处理方案－－基础管理子系统;;整体处理方案－－收费子系统;⑤总台依据反馈进行客户回访 ⑥职能部门将费用收取情况反馈财务部 ⑦财务部门向客户收取费用 ◆主管领导对客户服务情况进行监控;整体处理方案－－客户服务子系统;整体处理方案－－客户服务子系统;整体处理方案－－物业ERP子系统－－设备管理;整体处理方案－－物业ERP子系统－－仓库管理;日常管理子系统;整体处理方案－－短信平台预设短信内容举例;数字化小区系统;数字化小区子系统（客户服务部分）;数字化小区子系统（我家园）;数字化小区子系统（费用查询）;数字化小区子系统（日常报修）;数字化小区子系统（咨询提议）;数字化小区写字楼版效果展现－－北京华电;数字化小区住宅版效果展现－－深圳中信红树湾;网上物业服务 ;整体处理方案－－布署方案;收费子系统;第二部分;实施服务保障－－实施时间推进计划提议;实施工作内容天天一次检验，确保实施工作按计划执行不延误； 项目联络人每七天一次召集项目联络会议，确保整体工作按计划进行，确定会议记要作为项目周结，双方项目经理或项目总监签字； 项目周结由项目联络人公布给全