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农发办请示汇报制度 一、副主任和正、副调研员对所分管的工作的重要情况和重大问题，要及时向主任汇报；遇有重大问题或不宜自己做主处理的事项，要及时提出意见，请示主任审定；主任认为不便由自己确定的，可以和有关同志商定或召开有关会议决定。 二、 各科室科长应及时向主任、分管主任、副主任报告本科工作进展、工作进展和主要活动情况。本节需要说明的事项，经分管领导批准后，报主任或会议研究。一般来说，不需要要求超出级别的指示。 三、各科副科长及对他人员对所分管工作要定期向科长汇报，遇有重要问题或不宜自己作主处理的事项，要及时提出意见，由科长审定，科长认为不便由自己审定的，可召集本科室会议集体研究或请示分管办领导审定。 四、 主任不在期间，由主任委托临时主持工作的办公室领导负责日常事务。主任返回机关后，应当及时报告主持工作期间的情况。各科长外出时，由科长委托副科长或科长委员负责日常事务。科长返回办公室后，应及时向科长报告主持工作期间的情况。 五、副主任、正、副调研员出差办事，要事先请示主任批准，出差时，要将到达地点、联系方式等告知综合科。各科科长出差办事，要事先经分管办领导同意并请示主任批准。出差回机关后，主动向分管办领导汇报出差办理的主要事项，重要事项要写出文字汇报材料。科室副职和其他干部出差办事都要参照上述办法逐级向科长和分管副职请示汇报，报告重要情况。 6、 正常情况下，不得向上级领导请示，也不得向多头请示。这项安排亦应逐级进行。如遇特殊情况，应越级请示或安排工作，然后向有关领导说明情况。领导调查研究，了解情况，听取意见。下属对上级领导的建议、意见和交流不受超越上级的限制。 七、办内各科遇有上级单位直接交办的重要事项（含会议通知），要认真领会精神、做好记录，及时请示分管办领导或主任。 八、 国家级、省级农业创业单位领导来我市考察指导工作或省市兄弟来我市考察时，与他们联系的部门应提前向主管领导或办公室主任报告，与综合部沟通情况，协调安排接待工作。