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校长〔副〕竞选面试题精选辩论题及参考答案〔1〕 　　一些校长为了实现任期内的办学目标，兑现上岗时的承诺，工作认真勤恳，甚至牺牲了很多休息时间。但是，一些校长由于没有找准工作的着力点，整天忙于事务，做了许多应该由中层干部甚至是一般教师做的工作，身心疲惫，学校工作也没多大起色。请你围绕校长如何找准工作的着力点这一主题谈几点看法。 1、制订长远规划 　　作为校长，从上任的第一天起，就必须要有自己治理学校、开展学校的长远规划，包括办学条件的改善、队伍建立的加强、内部管理的标准、办学效益的提高等，以此指导自己的工作和学习，指导学校的建立和开展，凝聚人心，鼓励斗志，鼓舞士气。 　　2、建立重大决策调研、执行、反响的良好机制。 　　校长的每一个决策，都涉及学校内部人员之间、工作之间、利益之间的调整，涉及学校的改革、开展和稳定。作为校长，要把着力点放在决策前的调研上，深入实际调查研究，透彻了解国家的法律法规和方针政策，摸清学校内外的真实情况和师生动态，充分发挥学校工会、教代会等民主管理机构的作用，绝不能单凭自己作为校长的权威和过去的经历来决策，更不能只任自己头脑发热来决策。 　　3、提升办学理念 　　先进的办学理念既表达社会开展要求和时代特征的共性，又表达学校自身的特点，对学校的开展至关重要。例如：示范高中评估标准增加了学校办学理念的内容。办学理念要符合素质教育的精神，表达学校特色，得到学校