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应急救援预案 建立应急机制的目的 建立应急机制，是为了预防、削减潜在施工平安环境事故或紧急状况对施工 造成的影响，加强了对可能发生的平安、火灾、中毒，坍塌等事故进行预防和掌握，同 时还保证了对突发大事的快速处理。 应急指挥领导小组依据本项R的实际状况，由公司组织策 划成立应急指挥领导小组，对可能发生事故、火灾、台风、暴雨、中毒等突发大 事编制应急预案，并预备相应的急救物资。应急预案应由项目经理批准。应急小 组成员应进行应急培训，必要时进行应急演练。 应急处理流程 事故一旦发生，由应急指挥领导小组通知各相关部门，包括施工单位、设计 方、监理等主管领导，组成事故处理领导小组，制定处置方案，同时宣布启动应 急预案，组织项目的应急预案小组进入事故处理程序。 应急指挥领导小组组织机构应急指挥领导小组： 总指挥：项目经理副总指挥：项目副经理 成员：项目工程师、平安员、施工员、班组长领导小组 受伤人数、受伤状况、施工场地地点，并派人到主要路口引导抢救车，送指定医 院，急救箱、担架（抢救受伤者须用担架）存放在总包工程部办公室； J抢救组I 救治组 J抢救组 I 救治组 I 服务组 1保安组 ⑵派人伴同抢救车到医院，随时了解伤情，准时反馈伤者状况； ⑶通知当事人的家属，做好接待工作，劝慰、稳定家属的心情； ⑷乐观做好善后处理工作。 4）马上派人爱护现场，设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人 员做好当事人周边的问讯取证纪录，了解事故现场状况协作事故调查。 5）马上向上级领导报告，依据事故类别和等级作出应急反映。协作做好事故 调查、取证、处理。 6）马上组织平安自查自纠、消退隐患，确保施工平安；马上组织对全体施工 作业人员的举一反三的平安再训练，提高平安防范意识，做到遵章守纪，防止同 类事故发生。 1.3.9物体打击 1）物体打击事故发生后，事故发觉第一人应马上大声呼救，报告责任人。 2）接到报告后，马上召集应急指挥小组，开展抢救工作，各岗位人员快速到 场。 3）马上抢救伤员： ⑴现场抢救，同时通知医疗急救中心（打120或特色医院电话），应务必讲清 受伤人数、受伤状况、施工场地地点，并派人到主要路口引导抢救车，送指定医 院，急救箱、担架（抢救受伤者须用担架）存放在总包工程部办公室； ⑵派人伴同抢救车到医院，随时了解伤情，准时反馈伤者状况； ⑶通知当事人的家属，做好接待工作，劝慰、稳定家属的心情； ⑷乐观做好善后处理工作。 4）马上派人爱护现场，设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人 员做好当事人周边的问讯取证纪录，了解事故现场状况协作事故调查。 5）马上向上级领导报告，依据事故类别和等级作出应急反映。协作做好事故 调查、取证、处理。 6）马上组织平安自查自纠、消退隐患，确保施工平安；马上组织对全体施工作业人员的举一反三的平安再训练，提高平安防范意识，做到遵章守纪，防止同 类事故发生。 L3.10大型机械装拆、作业中突发大事 1）大型机械装拆、作业中突发大事事故发生后，事故发觉第一人应马上大声 呼救，报告责任人。 2）接到报告后，马上召集应急指挥小组，开展抢救工作，各岗位人员快速到 场。 3）马上抢救伤员： ⑴现场抢救，同时通知医疗急救中心（打120或特色医院电话），应务必讲清 受伤人数、受伤状况、施工场地地点，并派人到主要路口引导抢救车，送指定医 院，急救箱、担架（抢救受伤者须用担架）存放在总包工程部办公室； ⑵派人伴同抢救车到医院，随时了解伤情，准时反馈伤者状况； ⑶通知当事人的家属，做好接待工作，劝慰、稳定家属的心情； ⑷乐观做好善后处理工作。 4）马上派人爱护现场，设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人 员做好当事人周边的问讯取证纪录，了解事故现场状况协作事故调查。 5）马上向上级领导报告，依据事故类别和等级作出应急反映。协作做好事故 调查、取证、处理。 6）马上组织平安自查自纠、消退隐患，确保施工平安；马上组织对全体施工 作业人员的举一反三的平安再训练，提高平安防范意识，做到遵章守纪，防止同 类事故发生。 1.3.11管线、管道事故 1）不论任何人，一旦发觉有电缆、光缆、煤气、水管、通信电缆、下水道等 管线管道碰撞、触及、挖断、挖坏等事故或苗子，应马上呼叫在场全体人员进行 疏散。 2）接到报告后，马上召集应急指挥小组，开展抢救工作，各岗位人员快速到场。 3）若存在受伤人员应马上抢救伤员。 4）马上向上级领导报告，依据事故类别和等级作出应急反映。协作做好事故 调查、取证、处理。 5）马上组织平安自查自纠、消退隐患，确保施工平安；马上组织对全体施工 作业人员举一反三防坍塌倒塌平安再训练，提高平安防范意识，做到遵章守纪, 防止同类事故发生。 6）在没有人受伤状况下，项目经理组织项目副经理、项目工程师、技术员、 平安员