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* Email:weiwe 11 工程项目风险管理 2007年8月9日星期四 * Email:weiwe 11.1 概述 一、工程项目中的风险 二、风险的影响 三、全面风险管理的概念 四、工程项目风险管理的特点 五、风险管理的主要工作 一、工程项目中的风险 事先不能确定的内部和外部的干扰因素，人们将它称之为风险。风险是项目系统中的不可靠因素。 风险型事业 国际工程承包 国际投资和合作 二、风险的影响 工程项目风险具有全面性的特点： （1）风险的多样性。 （2）风险在整个项目生命期中都存在，而不仅在实施阶段。 （3）风险影响是全局的。 （4）风险有一定的规律性。 三、项目全过程的风险管理 1 ．项目全过程的风险管理 2 ．对全部风险的管理 3 ．全方位的管理 4 ．全面的组织措施 目标设计 可行性研究 技术设计 项目实施 项目结束 四、工程项目风险管理的特点 1．工程项目风险管理尽管有一些通用的方法，但一经要 研究具体项目的风险，则必须与该项目的特点相联系 。 2．风险管理要对项目系统以及系统的环境有十分深入的 了解，并要进行预测。 3．风险管理在很大程度上仍依赖于管理者的经验及管理 者过去工程的经历，对环境的了解程度和对项目本身的 熟悉程度。 4．风险管理属于一种高层次的综合性管理工作。