1-项目风险管理.pptVIP

* 头脑风暴法应用举例 议题： 如何将新产品的顺序开发改为并行开发，以缩短项目生命周期 新创意： 新样品材料申请不必在立项批准和设计完成以后进行，可以在立项的同时进行，这样将项目周期有效地缩短了12天。 适用范围 适用于问题简单和目标明确的项目。复杂决策的问题首先需要进行分解 * 德尔菲法 德尔菲法是专家们就某一主题，例如项目风险，达成一致意见的一种方法。该法需要确定项目风险专家，但是他们匿名参加会议。 协调员使用问卷征求重要项目风险方面的意见。然后将意见结果反馈给每一位专家，以便进行进一步的讨论。这个过程经过几个回合，就可以在主要的项目风险上达成一致意见。德尔菲法有助于减少数据方面的偏见，并避免了个人因素对结果产生的不适当的影响。 * 德尔菲法 德尔菲法邀请专家匿名参加项目风险分析，主要通过信函方式进行。调查员使用问卷方式征询专家对项目风险方面的意见，再将问卷意见整理、归纳，并匿名反馈给专家，以便进一步讨论。这个过程经过几个回合后，可以在主要的项目风险上达成一致意见。应用德尔菲法应注意： 专家人数不宜太少，一般10-50人为宜； 对风险的分析往往受组织者、参加者的主观因素影响，因此有可能发生偏差； 预测分析的时间不宜过长，时间越长准确性越差。 * 访谈法 访谈法是通过对资深项目经理或相关专家进行访谈来识别风险。负责访谈的人员首先要选择合适的访谈对象；其次，应向访谈对象提供项目内