创业技能第七章.pptVIP

* * * * * * * 7.4 创业企业融资程序 事前评估（1、企业发展战略判断；2、融资需求合理性判断；3、融资具备的基本条件判断；4、融资诊断与评估报告） 融资决策与方案策划（1、规模；2、渠道和方式；3、期限与时机；4、成本估算；5、评估融资风险。） 融资资料准备与谈判（1、编写融资计划书又称《商业计划书》；2、就融资工具、资金使用价格、期限、退出方式等细节进行谈判） 过程管理 事后评价 第二十九页，共三十九页。 * 融资前的准备 建立个人信用 无形资产；信用社会；从现在起建立个人信用 积累人脉资源 社会资本 第三十页，共三十九页。 * 测算资本需求量 估算启动资金 测算营业收入、营业成本、利润 编制预计财务报表 结合企业发展规划预测融资需求量 第三十一页，共三十九页。 * 编写创业计划书 两大作用： 创业计划通过勾画未来的经营路线和设计相应的战略来引导企业的经营活动。 创业计划用于吸引借款人和投资者。 形式和内容 企业的使命、企业与行业的特征、企业的目标、经营战略、产品或服务的说明、市场营销战略、对顾客兴趣的说明、目标市场、市场需求量、广告和促销、市场规模和趋势、地点、定价、分销、竞争者分析、创业者与管理者简历、组织结构、财务资料、资金需要、投资者的退出方式…… 第三十二页，共三十九页。 * 融资谈判