出版社经营管理出版专业基础知识(中级).pptVIP

2007出版专业基础知识（中级） 出版社经营管理 第一页，共二十二页。 出版社经营管理的含义 我国出版社经营管理,是出版社根据党和国家的出版方针,适应读者的需要和出版市场的变化,采取相应对策，以取得良好社会效益和经济效益的一系列活动的总称。它由经营和管理两部分组成。经营，是指出版社按照社会主义的出版工作的总体要求，依据外部环境和自身条件，确定发展目标、工作方针，进行资源配置、市场开发、确立运行机制和体制等，以取得效益的活动。管理，是指为完成经营目标、保证经营活动正常进行并取得良好效益所进行的领导、组织、计划、协调和控制活动。 第二页，共二十二页。 出版社经营的目标和决策（一） 1经营目标是指企业所希望达到的预期效果。多出好书，不断提高社会效益和增强经济实力，是出版社经营的基本目标。出版社的经营目标体系包括：（1）社会效益。在社会效益方面要达到具体目标并有一定的奋斗方向，明确从哪些角度为先进生产力、先进文化发展作贡献，使之成为出版社健康发展的主线。（2）出书定位。明确目标市场，确定谁是自己所出版图书的主要读者，自己所出版图书的主要市场领域。（3）合理的出书规模和结构。出书规模体现为目标期内的出书的总品种和总字数。（4）市场竞争地位。市场地位的指标有总发行码洋、销售总收入、目标市场占有率、出书质量等级、品牌形象地位等。 第三页，共二十二页。 出版社经营的目标和决策（二） （5）赢利能力