产品实现策划讲义幻灯片.pptVIP

产品实现策划的方法及要求 ·对试生产过程进行评估，出具评审报告，包括： a)生产能力的评估； b)明确工艺文件，检验文检，控制计划 需完善的地方； c)工装、刀具、验证结论； d)关键设备的维护、保养的补充要求； e)关键设备的完好率、计划外停机率的目 标确定； 第三十页，共四十五页。 产品实现策划的方法及要求 29.工装样件的生产 ·工装样件取自试生产的产品。 ·工装样件的生产环境与批生产相同。 ·若顾客有多次提交工装样件的要求， 则试生产需多次完成。 ·依据试生产控制计划、检验文件、验 收准则等文件、对工装样件进行检验/试验， 出报告。 第三十一页，共四十五页。 产品实现策划的方法及要求 30.编制现生产控制计划 ·依据试生产评价报告，对试生产控制计划进行完善。 ·编制现生产控制计划要符合第四节要求。 ·注意现生产/试生产控制计划之间的区别。 31.完善工艺文件，检验文件 ·依据现生产控制计划，试生产评价报告完善， ·工艺文件及检验文件做局部调整，必要时要更新。 ·完善后的工艺/检验文件定稿，指导大批量生产。 32.进行产品批准 ·向顾客提交工装样件/相关资料，进行产品批准。 ·要符合顾客关于产品批准的提交资料/样品的要求。 ·未获批准，要采取措施。 第三十二页，共