大型活动策划与管理6.pptVIP

（2）配备展台的工作人员 现场管理目的： 　通过展台工作人员接待、宣传、产品介绍以及贸易洽谈等工作，与客户签订合同，销售产品。 第二节 会展布展与现场服务 2、参展商的现场管理工作 第三十页，共八十一页。 任务 筹备人员 展品、运输、展台设计、施工、宣传、联络、行政、后勤、财务 项目经理 总负责人 展台人员 接待观众、介绍产品、记录情况、洽谈贸易、签订合同 2、参展商的现场管理工作 第二节 会展布展与现场服务 第三十一页，共八十一页。 A、配备人员的数量 展位所需工作人员数量 每小时与会者人数 = 每个工作人员每小时可以接待的人数 B、标准展位一般最多安排两名工作人员 第二节 会展布展与现场服务 2、参展商的现场管理工作 第三十二页，共八十一页。 C、工作人员的标准： P（People） --- 以人为本 E（Enthusiastic）--- 友好热情 O（Observe）--- 善于观察 P（Production）--- 产品知识丰富 L（Listener）--- 好的聆听者 E（Earnest）--- 设身处地为客户着想 第二节 会展布展与现场服务 2、参展商的现场管理工作 第三十三页，共八十一页。 较强的业务知识 有一定的展览工作经验 有决断能力，能够胜任工作 有领导、鼓舞士气的能力 有组织、