第2讲方法论1霍尔三维结构.pptx

SE方法论Ⅰ ;方法论（Methodology） 关于认识世界和改造世界的方法的理论。按其不同层次有哲学方法论、一般科学方法论、具体科学方法论之分。（辞海，1999：P.1873） A. 系统思路或思维方法、工作程序、逻辑步骤（在本课程中通常用框图来表达）。 B. 基本方法、常用或通用方法。 ;《学生辞海》1991年12月 P.821;;1.霍尔三维结构;K—L—T方法论;系统工程活动矩阵=TL矩阵;基于霍尔方法论的项目风险管理三维体系 ;A、知识维——项目风险管理的工具与方法 工程项目领域主要包括：运筹学、控制论、社会科学、工程技术以及各种方法之间的集成等。具体风险管理方法又包括：专家调查法、故障树分析法、人工神经网络法、灰色系统理论等。 B、逻辑维——项目风险管理的工作步骤 包括五个步骤：风险识别、风险分析、风险应对规划、风险跟踪和风险控制。一般项目风险管理工作步骤：寿命周期WBS阶段、风险识别阶段、风险评价阶段、风险整体集成阶段、风险处置阶段、风险报告与监督阶段。 C、时间维——项目全寿命周期风险管理 结合项目风险管理，可以建立项目全寿命周期风险管理。一般项目的寿命周期分为概念阶段、实施阶段与结束阶段。;2.切克兰德方法论（P. Checkland）;◆ 主要论著（14本）;8 《系统论运动概观》1979； 9 《系统论运动与管理科学的失败》1979； 10《软系统论事件中的技术》1979； 11《管理信息系统论》1970； 12《由行而知：兰开斯特大学系统论教育》* 1974； 13《系统论研究中的初始任务与主题相关的根定义》 * 1980。 《系统论的思想与实践》：总结自己和同事的系统论研究成果。;关于“根定义”;2.切克兰德方法论（P. Checkland） ;3.两种方法论的比较 ( H 和 C ) ;结构;;二、系统分析原理;①问题 ②目的及目标 ③方案 ④模型（结构、数学、仿真） ⑤评价 ⑥决策者;2．SA程序 ; SA程序图是SA的一般过程，也为全课程提供了基本的逻辑框架，因而十分重要。在对其理解和应用上应注意以下各点： ①重视做好初步SA.5W1H(What/Why/Who/Where/When/How)方法是做好这段工作的基本线索。 ②在规范分析中一般需（或尽可应）建立结构模型、数学模型或仿真模型。 ③每段结束后系统方案的变化轨迹是：可行方案→非劣方案→经排序的非劣方案（或称选择性方案）。 ④环境分析贯穿SA全过程，在SA中是十分重要和必不可少的。 ⑤在管理应用SA过程中，并不一定要（或能）遍历并完成每一个具体过程。;3、SA的特点及原则;三、系统工程方法论的新探索; 钱学森等(20世纪90年代初) 从定性到定量的综合集成方法论 针对开放复杂巨系统问题,以对社会系统、人体系统、地理系统等三类系统的研究实践为基础。主要特点有： （1）根据复杂巨系统的复杂机制和变量众多等特点，把定性与定量研究有机结合起来，从多方面的定性认识上升到定量认识；（2）根据人-机结合的特点，将专家群体、数据和各种信息与计算机技术有机结合起来； （3）根据系统综合集成思想，把理论与经验结合起来，把人对客观事物的各种知识集中起来，强调多学科交叉融合； （4）根据复杂巨系统的层次结构，把宏观、中观与微观研究统一起来； （5）根据信息的重要作用，强调对知识工程及数据挖掘技术等的应用。;顾基发、朱志昌[英]（90年代中期） 物理-事理-人理（WSR）系统方法论 物理是物质运动的机理。通常用到自然科学知识，主要回答这个“物”是什么，它需要的是真实性； 事理即做事的道理。通常用到管理科学方面的知识，主要解决如何去安排这些物或主要回答怎样去做；人理指做人的道理。通常用到人文社会科学的知识，主要回答应当如何。处理任何事和物都离不开人去做，且应由人来判断这些事和物是否妥当。 WSR方法论的程序包括：理解领导意图、调查分析、形成目标、建立模型、协调关系、提出建议。 该方法论已在水资源管理、商业标准体系制定、商业综合自动化评价、海军武器系统评价、新疆地区可持续发展、高技术开发区评价、飞行器安全性、劳动力市场评估、科研周转金评价等系统分析问题中得到应用。;;;WSR系统方法论实施步骤和作用;湛木义一（日本系统研究所所长；90年代初） 西那雅卡那系统方法论 吸取了切克兰德等思想，针对日本文化特点，形成了一种软硬结合、刚柔相济的系统方法论。 王浣尘（90年代中期） 系统旋进原则方法论 强调在系统工程工作中，系统分析、系统策划、系统实施具