信息系统项目管理师写作专题2019.pptxVIP

优秀范文赏析; 中共党员、北京理工大学博士研究生、多所大学客座教授 工信部中国智库专家、北京市评标专家 多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的命题与阅卷，并担任命题组组长 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试辅导用书编委会主任，以第一作者主编正式出版书籍超过60本 多次受邀为中共中央党校、国家各大部委、大型国企、上市公司授课。企业内训超过1000多家，公开课600多次 作为规则制订者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度、命题重点及判卷标准等。;历年信息系统项目管理师论文考点梳理;论大型信息系统集成项目的风险管理 摘要： 本文以我作为高级项目经理全程参与民航空管设备集中监控系统的工程（项目合同额1970万，周期14个月）为例，基于大型信息集成项目的规划过程、实施与监控过程这两个主要工作， 阐述了项目风险管理的基本理论及主要过程，探讨了承建方在信息系统集成项目的风险管理方面遇到的问题及其解决措施，体会到 风险管理是贯穿在整个项目管理中重要活动，是项目成功的保障。 结合实践经验归纳：以本项目的进度及三大任务为二个维度，通过人机料法环测进行风险点识别，对风险定性与定量分析，分层次分过程管控好关键风险点。 分享部分风险的管控策略，也感悟出项目管理要借力营造有利本项目的内外部环境。 该系统已投产并运行稳定，受到建设方的肯定并为公司新赢得商业机遇，