为中小企业量身定做的经营手册60分钟企业经营战略.pdfVIP

一本为中小企业量身定做的经营手册 它不同于那些学院派艰深的经营战略理论，以超乎寻常的洞察力发掘商业的 本质核心，让你的思维高速多元化地运转 前 言 前言 将本书的内容公开，可能会为我招来客户的指责。 因为下面我要说的战略构筑法—— “星型战略构筑法”是我的客户需要每人花 24 容。如果是员工培训的话，半天的讲座就需要付 150 万日元。所以，把该内容以区区 1600 我隐隐感到有失信于客户的不安。 另外，尽管培训的费用很高，可在过去的 4 直在外面等是否有人退票。为什么呢？因为最后他们会获得比付出的费用多上无数倍的收益。 “星型战略构筑法”的目标就是让你用三年时间实现 10 倍的收益。 事实胜于雄辩，让我向你介绍一下运用该战略构筑法取得成绩的一些实例吧。 — 三年前去听课时，公司销售额是 8 亿 5000 万，一年之后——12 亿，两年后——19 年后——34 亿!当时研修班的介绍中曾提到三年后会有 10 倍、20 倍的收益， 真的正好增长了 10 倍。 社 植田伸司) — 实践半年后，签约数增长了三倍，1 千万日元以上的巨额装修工程也接得多了， 五个项目左右。一年以后销售额增长 10 倍的目标已胜券在握了。 实地巩固好自己的根基。 (家居专家株氏会社 铃木隆专务) — 比起去年，现在的销售额上升了 47%,收益也超出去年 4 倍以上。虽然决算结果要在 出来，但根据预测至少能增收 8000 万日元。 会社 广濑一郎社长) — 销售额是去年的 1.8 倍，毛利从 1.3%上升到 24.3% 可发自内心地，他们对自己的成就都充满信心。 株氏会社 今枝良仁社长) — 没有背景、没有经验、没有知识，可是我与星型战略构筑法相遇了。 断涌现，尽管要忍受社长的喝斥，可我还是学要下去。我的交易量增长了 1.58 倍，收益增长了 ( 23 岁 女销售人员) — 最大的收获是员工的意识发生了改变。有一名员工 (柴原)主动地改变自我， 做”“我能行”这样的意识变得越来越强烈，这对于我来说是最高兴的事。 ( 氏会社 河村直人社长) — “是好是坏没关系。也不要顾虑年龄、资历，希望你提出业务重组方案来!” 我想：这是我主动地开创事业的机会。很快地，我就做出了企划书。 (同家公司生活支援团 柴原团长) — 平成 12 年预约新建住宅数为 84 件，采用 “星型战略构筑法”制定出战略后，平成 住宅数为 160 件，和去年相比增加了近 100%。这全因为现在的战略和往年相比有了 180 ( 社长) — 三年内实现收益增长 10 渐成气候。 关于战略的书多如繁星。在网络上用关键词 “战略”来检索一下，有 5489 业战略的书大多以 30 年前开发出的竞争理论为基础，都 “俱往矣”了。在受通货紧缩经济和 IT 的今天，恐怕已经不再适用了。 企业战略的中心是如何打败对手，把顾客抢过来。 经不是敌人，顾客才是敌人。 想一想，现在成功的企业都是什么样的企业呢？ 　　 不语，下自成蹊” 和服务是有绝对魅力的。 　　这本书的目的就是让你们的公司“桃李不语，下自成蹊”。 　　另外，这本书在以下几个方面和其他关于企业战略的书籍有很大的不同。 　　首先，本书的作者不是企业咨询顾问，而是一位创业者。 　　 了企业咨询业，三年时间里，我接手了超过３０００家公司的委托业务。后来又加入 “快速阅读 不到 6 　　到书店的学习书籍区看一下，题目中含有 “１０倍” 我提出的市场切入点。而如何能在短时间内能改写业界的版图，秘诀就在于我下面要讲的 　　 销售至少在３００亿日元以上、员工人数也１０００人左右。