1、内部综合-华东-海港中心项目投审会报告0802（11(2).pdfVIP

上海临港·海港中心项目 投审会报告 华东区域平台 2021.8 上海临港海港中心项目评审要点 1. 项目总结 海港中心项目位于上海市临港新城103片区，项目位于海港大道与沪城环路交汇处，周边现有大学城 （5所大学）入驻开学，160万方顶科社区 待建。根据项目勾地条件需不少于12万方酒店+商业，结合周边客群建议打造为acepark娱乐mall+戏剧沉浸酒店产品 2. 项目概况 1、项目总用地：119,091m²，规划计容面积：297,727m²，容积率：2.5；商业mall建筑面积：11万m²，酒店建筑面积2.4万㎡ 2、项目商业定位：以临港国际乐活天地·湖畔艺术悦心旅坞为定位，打造4F亮点acepark产品线 3. 合作方式 配合地产蒙沪公司勾地，计划11月摘牌，政府要求2023年8月开业，未来做运营管理输出 4. 项目后续推进需解决卡点和诉求 1、项目特殊业态支持：沉浸式剧院设计及排布、游乐设备选型、体育场馆设计等内容需各专业公司协助工作 2、设计和成本细项支持：针对项目设计及地产投资回报要求，请求总部协助设计和成本细项优化 3、工程排期支持：商业按政府要求需2023年8月开业，提请总部协助相应节点排期 4、委管费用收费标准：前期与地产沟通，对方判断本项目区位好、体量大，预计收益高，与市场其他商管公司 （如万达、印力）相比，希望文 旅能采取更有利的收费策略。建议我方采用NOI的15%来收取委托管理费。 合作方背景及诉求 合作方： 地产上海区域平台蒙沪公司 合作诉求： 1、项目整体方案通过政府会议纪要认定，夯实落地细节（4F亮点策划：包括剧场、体育场馆、IP主题乐园（以招 商形式落成）、赛博朋克街区等产品），确保成功获取土地。 2、时间节点把控，达成政府2023年8月开业（摘地条件）要求。 合作标的： 轻资产管理： 海港中心项目商业mall 海港中心项目酒店 项目进展： 1、6月23日向临港管委会第一次汇报该项目策划方案，初步定位方向和产品策略得到政府认可。 2、7月24日向临港管委会做第二次汇报，会议纪要中政府明确剧场、体育场馆、IP主题乐园、赛博朋克街区、屋 顶摩天轮等产品设置，并提出对上述产品继续夯实深化的要求。 3、预计项目11月份土地摘牌，做到拿地即开工。 项目本体分析（城市基本面分析） 临港新区是上海城市副中心、城市门户枢纽 串联陆家嘴，人民广场等城市中心 是上海2035“一主两轴”的横向延伸 老城区 交通方式多样 Old City 地铁 轨道 高架 快速路 陆家嘴