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工程管理奖罚细则 . 工程管理奖罚细则 一、总则 1.1 为加强 项目 工程的施工管理，增强各岗位人员的责任心，提高各岗位人 员的工作积极性，提高工作责任心，减少工作失误；保证本项目工程按质、按期、 安全顺利完成。经业主、监理、承包商、分包商四方协商讨论制定本工程管理奖 罚细则，以便在整个工程施工过程中，相互监督、检查共同信守。 1.2 以本细 则为准绳，但凡违反的均由业主出具工程罚款单，被罚者在收到罚款单一周内将 问题整改完成；否则将在当期支付工程款中予以加倍扣除。凡受到奖励的，由监 理在工程例会上提出，四方讨论确定后，由业主出具书面奖励文件。 1.3 罚款 单经业主发出后，即视为有效，分包商同意罚款从当期支付工程款中直接予以扣 除。 1.4 本《奖罚细则》适用于分包商，其实施不影响分包合同的执行。 二、管理制度 2.1 业主、监理和承包商所发出文件，任何单位不得以任何理由拒收，对拒 收者将处以 500 元罚款（合同中另有规定除外）。如对所发文件内容持有异议， 可在 48 小时内以书面函件反馈发文单位，否则视为默认。 2.2 工程