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2019 上半年信息系统项目管理师下午案例分析
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信 信
第1 页 共 9 页
信 ():
试题一(27 分)
阅读下列说明,回答问题1 至问题4 ,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
A公司中标某金融机构甲方位于 的数据中心运行 项目,并签署了运维合同。合同明确了运维对
象包括服务器, 及网络等设备,并约定: 系统备件四小时到场;非 系统备件24小时到场;80%
以上备件需满足上述时效承诺,否则视为违约。
A公司任命小张担任该项目的项目经理,为了确保满足服务承诺,小张在 建立了备件库,招聘了专
职备件管理员及库房管理员,考虑到备件成本较高,无法将服务器、 和网络设备的所有备件都进行储
备,备件管理员选择了一些价格较低的备件列入《备件采购 》,并经小张批准后交给了采购部。随后,
采购部通过 搜索发现B公司能够提供项目所需全部备件且价格较低,于是确定B公司作为备件供应商并
签署了备件采购合同。
项目实施三个月后,甲方向公司 ,一是部分 系统备件未能按时到场,二是部分备件加电异常,
虽然补发了备件,但是影响了系统正常运行。
针对备件未能按时到场的问题,小张通过现场工程师了解到:一是部分 系统备件没有储备;二是
部分备件在库存信息中显示有库存,但调取时却找不到。为此需要临时从B公司采购,延误了备件到场时间。
针对备件加电异常的问题,小张召集采购部、库房管理员、B 公司召开沟通会议,库房管理员认为 B
公司提供的备件质量存在严重问题,但无法提供相应证据。B 公司则认为,供货没有问题,是库房环境问题
导致备件异常,因为 B 公司 送备件到库房时曾多次发现库房温度、湿度 。采购部 观点与库房
管理员一致,原因是采购部通过查询 采购网等多家 发现,B 公司去年存在多项失信行为 ,大家
各执一词,会议无法达成共识。
【问题1】5 分
请说明采购管理的主要步骤。
【问题2】12 分
结合案例,请 ,该项目采购管理中存在的问题。
【问题3 】3 分
请简述采购货物入库的三个条件。
【问题4 】7 分
~ (7 )处的 填写在答题纸的对应栏内。
请将下面(1)
供应商选择的三大主要 是供应商的 (1)、(2 )、和(3 )。
经进货验证确定为不合格的产品,应采取的处理包括退货、(4 )和(5 )。
采购需求通常包括标的物的配置、,性能,数
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