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- 2022-06-09 发布于北京
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制造一部窑磨工段绩效管理实施细则
为了实现班组绩效管理的动态管理,促进班组业绩的持续改善,根据
《制造一部绩效工资(奖金)考核细则》,拟定本实施细则。
一、绩效计划
1、工段直接管辖 (副工段长/技术 /管理 /班长)业绩合同的确
定
每月 5 日前召开工段月度绩效会议 (本月工段直接管辖 业绩合同的确
定与目标绩效辅导和上月业绩考核结果的公布与总结),工段直接管辖
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