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存货采购控制制度 8．4．8存货采购控制制度 存货采购的时间、数量、采购方式与企业的存货有关。库存量不仅与库存管理费用有关，而且影响企业的生产进度。因此，企业应建立库存采购控制系统来控制库存采购。以下是某企业的库存采购控制系统，供读者参考。 第1条为加强对企业存货采购过程的规范化管理,确保存货采购及时完成,特制定本制度。 第二条本制度适用于企业业务过程中所需各类存货的采购申请和采购实施过程控制。 第3条存货采购的类型包括常规性采购、临时采购和紧急采购。 第四条常备原材料由仓储部提出申请，非常备原材料及应急采购由使用部门提出申请。 第2章存货使用部门存货采购申请控制 第五条存货采购申请的提交 存货使用部门填写“采购申请表”,详细注明需求设备或物品的品名、型号、技术标准、数量、预计价格、需求原因、要求到位时间等。 第六条库存需求部经理向财务部提交“请购单”，财务部根据当前预算和上级经理的意见审核、批准并盖章。 第7条物资需求部门将财务部批准盖章的“采购申请表”交采购部。 第八条采购部经理根据“采购申请表”的内容，指导采购人员选择合适的供应商。与供应商达成采购意向后，采购部人员编制采购合同。 第9条采购部采购人员将采购合同交给物资需求部门,物资需求部门检验所购设备是否是所需设备,并报本