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**地产工程工程进度管理规定 **地产工程工程进度管理规定 一、施工单位应按照施工组织设计或方案中的施工进度 计划，在每月的22日前将经施工单位工程经理及工程技术 负责人签名并盖好工程章的下月施工进度计划报监理审核, 如监理提出修改意见，施工单位必须在2天内将修改完的计 划报监理。否那么，每延期一天施工单位担负￥500元的违约 金；施工单位必须在工程周例会前提交周计划，每延迟一天 施工单位担负￥500元的违约金。 二、施工进度计划实施过程中，确需调整的，施工单位 必须报审，并附上调整的原因、依据及相应的赶工措施，赶 工措施应符合实际情况并具有可操作性。否那么，施工单位担 负原计划的违约责任。 三、在每一期进度款申报期内，施工单位工程施工实际 进度（含工期顺延）落后于经监理或甲方核准执行的计划目 标的，每落后一天，施工单位向甲方支付违约金￥2000元。 假设施工单位最终使总工期未延误的，甲方将依据本条计取的 违约金在结算时给予80%的返还。 四、施工单位必须确保合同约定的节点工期及甲方因销 售、交楼等需要的工程施工进度，否那么，将按合同约定担负 违约责任，如合同未约定的，每延期一天施工单位担负 ￥5000元的违约金。 五、在工程施工进度滞后于经监理或甲方批准的施工进 度计划7天以上时，施工单位必须在第二天内制定切实可行 的赶工措施报监理或甲方审核，否那么，每延期一天，施工单 位担负￥1000元的违约金；在赶工时期，施工单位未采取批 准的赶工措施且未到达赶工目标的，每项施工单位担负 ￥2000元的违约金。 六、工程进度款申请规定 1、施工单位依据合同约定，在每月的25日前申报经甲 方或监理方验收合格的已完工程的工程进度款，并附上已完 工工程量清单（必要时附上验收记录）当月进度款计算说明、 下月度资金使用计划、下月度材料、设备及劳动力进场计划、 合同中规定的资料及其它必要的文件资料等，否那么，不予办 理，并延至下月申报。 2、施工单位须保证工程款专款专用，如违反，甲方有 权结束支付进度款。 3、进度款须优先支付工人工资，施工单位假设拖欠建筑 工人工资，必须担负因此而造成甲方的一切经济及声誉损失, 同时甲方有权从施工单位工程款中直接支付民工工资。