设计阶段设计监理程序.docVIP

. 1 设计阶段设计监理程序 目的 规设计监理过程中的每一个环节，确保设计质量优良，保证设计进度和投资规模符合要求。 适用围 本程序仅适用于总公司按国家基建管理程序独立开发的房地产工程。 引用文件 GFP4-2?工程筹划工作程序? GFP4-3?工程立项及报批工作程序? GFP4-5?零星工程立项与设计控制程序? GFP5-3?图纸资料控制程序? GFP6-1?设计分承包方选择控制程序? GFP6-4?材料(设备)选型清单确定程序? GFP6-6?勘察分承包方选择控制程序? GFP9-1?工程总体方案控制程序? GFP9-2?工程投资控制程序? GFP9-14?勘察监理程序? GAP3-1?会议管理程序? GAP5-8?纠正和预防措施控制程序? GFI-GH-2?设计质量控制方法? GFI-GH-4?设计验证细则? GFI-GH-5?设计任务书编写细则? GFI-GH-7?勘察设计合同签订工作细则? GFI-GH-8?衡量设计进度方法? GFI-GH-9?限额设计细则? 定义 设计监理：从工程筹划报告经公司领导审批、公司领导做出投资决策开场，到施工图审完成全过程进展的监理工作，主要包括设计质量监理、设计进度监理、设计投资控制三方面容。 施工图审：工程部工程设计人员对设计单位提交的施工图的最后审查。 设计投资控制：依据工程投资规划促使设计单位进展限额设计。 职责 工程部经理负责全面的设计监理工作。 工程部设计副经理负责设计监理工作。 工程部工程设计负责人负责单个工程的设计监理工作。 各设计专业组负责人负责各专业组设计监理工作。 总经理负责一些由主管副总经理决定需要总经理审批的?设计合同?的审批及参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论。 主管副总经理负责?设计任务书?、?设计合同?、设计确认会议及聘请专家参加设计评审会议的审批工作，负责?监理总结?的审查工作，参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论。 工程开发部负责工程的筹划、定位，参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论。 总经办方案督办负责审查制定工程的设计进度方案和投资控制方案，参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论。 预决算部主管负责设计工程的投资匡算、概算、预算，参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议。 资格或培训 设计监理人员必须具有大学本科〔包括大学本科〕的学历或中级〔包括中级〕以上的职称。 程序 立项 立项程序参见GFP4-2?工程筹划工作程序?和GFP4-3?工程立项及报批工作程序?。 方案设计监理程序 成立工程组 工程部在接到公司批准的工程立项文件、?工程筹划报告?或其他表示工程规划设计工作正式启动的文件后，由工程部设计副经理在工程部经理指导下，指定工程设计负责人，组织成立工程组，工程组也可以在签订方案设计合同后成立。 工程定位 工程开发部经理负责向工程部设计副经理提交?工程筹划报告?，作为工程部进展设计监理工作的依据。 工程部工程设计负责人对?工程筹划报告?中有关工程设计的容进展分析研究，包括户型面积、户型比例、各房间分项面积、设备要求、配套设施、环境设计要求、设计风格、档次定位等，对其中不明确或不合理处提出疑问及调整建议。 工程设计负责人对?工程筹划报告?中有关规划指标进展分析，对不符合规划设计要点或国家、地方有关法规和条例的，提出调整建议。 上述调整建议由工程设计负责人报请工程部设计副经理审核，主管副总经理审批。必要时召开会议讨论通过。参加会议的人员必须包括工程开发部及市场部负责人。 经审批或会议通过的调整建议，以?工作传签单?〔见GFP11-1-F3〕或?会议纪要?的形式，作为?工程筹划报告?的补充文件，与?工程筹划报告?共同作为工程部进展设计监理工作的依据。 初勘 工程部设计副经理统筹考虑工程的规模和进度，决定是否需要初勘。 由工程部设计副经理负责选择适宜的勘察单位进展初勘设计。勘察单位的选择和勘察监理工作分别按GFP6-6?勘察分承包方选择控制程序?和GFP9-14?勘察监理程序?执行。 方案设计委托方式和设计单位的选择 按GFP6-1?设计分承包方选择控制程序?执行。 方案设计输入 方案设计输入包括以下六方面容： A〕?方案设计任务书?：方案设计开场以前，工程设计负责人应组织根据?工程筹划报告?制定?方案设计任务书?。?方案设计任务书?的编写具体按GFI-GH-5?设计任务书编写细则?执行。 B〕开发地块红线图、开发地块测量图。 C〕开发地块周围道路图。 D〕国家各种设计规和行业主管单位规定。 E〕勘察单位提交的?初勘报告?。 F)其它需要资料 以上A、B、C