22春中传媒《企业战略管理》作业考核答案.docVIP

(单选题)1:在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（ ）。 A:选择主要领导原则 B:精干高效原则 C:老中青相结合原则 D:优化组合原则 正确答案:D (单选题)2:有这样一种认识，长期计划都是战略性的、综合性的；短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的?（ ） A:正确，几乎所有的企业都是这样的 B:正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的 C:不正确，管理当中存在着权变，这种说法太绝对了 D:不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业计划也非短期的 正确答案:D (单选题)3:战略管理的核心任务是（ ）。 A:想做 B:拟做 C:敢做 D:可做 正确答案:B (单选题)4:设计学派的代表是（ ）。 A:安索夫 B:钱德勒 C:迈克尔.波特 D:安德鲁斯 正确答案:D 需要更多答案找VX：vq800020900 (单选题)5:（ ）主要是指企业在原材料、能源、资金、劳动力、管理、信息等方面所占有的得天独厚的优势。 A:技术优势 B:成本优势 C:资源优势 D:品牌优势 正确答案:C (单选题)6:（ ）是企业经营战略的核心，反映了企业的经营思想，表达了企业的期望，指明了企业今后较长时期内的努力方向。 A:战略目标 B:利润目标 C:企业使命 D:战略方案 正确答案:A (单选题)7:（ ）指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任。 A:企业使命 B:企业宗旨 C:企业的经营哲学 D:企业的社会责任 正确答案:A (单选题)8:（ ）分析是企业实力分析的首要内容。 A:企业战略优势 B:产品实力 C:行业成功关键因素 D:技术优势 正确答案:B (单选题)9:随着科技的发展，mp3mp4逐渐#8220;挤垮了#8221;单放机，对于单放机行业来说，他面临着#8220;五力#8221;中（　）的威胁。 A:购买者讨价还价的能力 B:替代品 C:互补品 D:现有企业的竞争 正确答案:B 需要更多答案找VX：vq800020900 (单选题)10:企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则，属于企业的（ ）。 A:经营哲学 B:经营宗旨 C:战略使命 D:战略目标 正确答案:A (单选题)11:在BCG矩阵分析法中，下面哪种类型是最具有发展潜力的类型。（ ） A:问题类 B:明星类 C:现金牛类 D:瘦狗类 正确答案:B (单选题)12:瑞华公司是一家生产机械产品的大型企业，有较雄厚的资金和人力资源，但产品单一，近年来，需求减少销售持续下滑，此事困扰着企业的领导层，为此，他们开始寻求企业改革的突破口，你认为哪种做法最为可行? （ ） A:重新进行市场定位，采用多元化经营战略 B:集中力量，加大老产品的推销力度，重新占领市场 C:开展技术革新，进一步提高产品质量 D:加强组织结构改革和人力资源开发工作 正确答案:B (单选题)13:（ ）是我们进行战略环境分析时必不可少的内容。 A:行业中的竞争状况 B:行业发展的速度 C:同行企业的数量和力量对比 D:产品的差异程度与用户的转换成本 正确答案:A (单选题)14:可能导致行业内竞争加剧的情况是（ ）。 A:行业增长速度下降 B:行业内竞争对手减少 C:产品的差别化程度高 D:用户的转换成本高 正确答案:C (单选题)15:如果一个企业对自己所需的原材料、半成品、零部件具备潜在的“自制”能力，那么你站在供应商的角度，会认为这个企业（ ）。 A:具有后向一体化的可能性，因而其讨价还价能力可能会强。 B:具有后向一体化的可能性，但不会影响其讨价能力。 C:具有前向一体化的可能性，因而其讨价还价能力可能会强。 D:具有前向一体化的可能性，但不会影响其讨价能力。 正确答案:A (单选题)16:（ ）分析是企业实力分析的首要内容。 A:企业战略优势 B:产品实力 C:行业成功关键因素 D:技术优势 正确答案:B (单选题)17:企业在制定经营战略时，首先必须作出的最重要的抉择就是确定（ ）。 A:企业成长的方向 B:企业使命 C:企业的经营哲学 D:企业的社会责任 正确答案:B (单选题)18:战略评价的方法分为两类（ ） A:定性和定量方法 B:直觉与数学方法 C:德尔菲技术和时间序列分析法 D:专家决策和回归分析方法 正确答案:A (单选题)19:设计学派的代表是（ ）。 A:安索夫 B:钱德勒 C:迈克尔.波特 D:安德鲁斯 正确答案:D (单选题)20:下面哪种方法属于定性分析方法（ ）。 A:趋势外推法 B:动态模型 C:德尔菲预测法 D:回归分析 正确答案:C 需要更多答案找VX：vq800020900 (多选题)21:价值链分析的主要内容有： A