- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
EHS-MS034-01-安全生产检查管理制度
EHS-MS034-01-安全生产检查管理制度
EHS-MS034-01-安全生产检查管理制度
EHS-MS034-01
目的:
为认真贯彻“安全第一,预防为主;全员着手,综合治理;科学管理,连续发展”的方
标题
安全生产检查管理制度
草拟人
日期
审查人
日期
审查人
日期
审查人
日期
同意人
日期
颁发部门
奏效日期
散发
针,建立安全生产事故隐患排查治理长效体系,增强事故隐患监控管理,实时除掉安全
隐患,防备重要事故的发生,保证实现安全生产,拟定本制度.
适用范围:
适用于江西隆莱生物制药有限企业各部门、车间及岗位的安全隐患(检)排查、整顿治理、建档监控及公示挂牌的管理.
职责:
各部门、车间依据职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整顿治理;
安环部负责隐患排查的建档和监控,并监察各部门、车间隐患的整顿治理.
程序:
4.1总则
4。1.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指不吻合安全生产法律、法规、规章、
标准和安全生产管理制度的规定,也许因其余要素在生产经营活动中存在可能致使事
故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺点.
4。1.2事故隐患分为一般事故隐患和重要事故隐患.一般事故隐患,是指危害和整顿难度
较小,发现后能够立刻整顿消除的隐患。重要事故隐患,是指危害和整顿难度较大,应
当所有也许局部停产休业,并经过一准时间整顿治理方能消除的隐患,也许因外面要素
影响致使生产经营单位自己难以消除的隐患。
4。1。3企业建立由总经理和相关职强人员参加的安全检查(事故隐患排查)组织,除进
第1页共4页
EHS-MS034-01
行经常性的检查外,还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和平时检查,做到认
真检查、落实整顿、实时总结和推行先进经验.
4。1.4安全检查(事故隐患排查)一定有明确的目的、要求、内容和详尽计划,将检查
内容编制成安全检查表进行逐项检查其实不停对检查表进行完美增补。
4.1.5安全检查(事故隐患排查)的主要任务是进行危险源鉴别,排查事故隐患,对所查
出的隐患进行原由解析,提出整顿举措,并对整顿状况进行考据。
4.1.6任何人发现事故隐患都应立刻进行办理,并向本单位领导报告,均有权向安环部和有
关职能部门报告。
4。2安全检查(事故隐患排查)形式与内容
安全检查(隐患排查)形式有综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查和平时
检查等形式.详尽见附件《安全检查形式清单及各样安全检查表》。
4。3安全检查(事故隐患排查)报告和隐患建档监控
4.3.1安全检查(事故隐患排查)应认真填写检查记录,发现事故隐患的,立刻报告上司
领导和相关职能部门。
4.3。2各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后,应立刻组织办理。
4。3.3企业级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题,应
以状况简报或安全检查隐患问题整顿通知单形式通知被检单位,严重威迫安全生
产的隐患项目,应下达隐患整顿通知书,被检单位应签字确认。
4.3。4企业级(包含各专业部门)、车间均应建立隐患整顿台帐,对事故隐患进行有效监控,
落实责任人。台帐内容包含隐患名称、检查日期、原由解析、整顿举措、计划完成日
期、实质完成日期、整顿负责人、整顿确认人、确认日期、备注等项目内容,并在备
注项目中注明发现隐患的个人或组织。
4。3.5各级单位应当按期对安全检查和隐患治理状况进行统计解析,并向上司领导和有
关部门报告.
4.3。5.1班组每周对本单位事故隐患排查理状况进行统计解析,并报告车间领导。
4。3。5.2各部门、车间每个月、每年对本专业部门、本车间事故隐患排查治理状况进行统
计解析,并分别于下月初或次年初向分管领导、安环部和相关职能部门报送书面统计
解析表。统计解析表由部门、车间主要负责人签字。
4.3.5.3对于重要事故隐患,除依据上述规定报送外,应当实时向企业领导、安环部和相
第2页共4页
EHS-MS034-01
关部门报告,安环部汇总并存档.重要事故隐患报告内容应当包含:
隐患的现状及其产生原由;
隐患的危害程度和整顿难易程度解析;
隐患的治理方案。
4.3。5。4安环部每季、每年对企业事故隐患排查治理状况进行统计解析,统计解析表报公
司总经理签字确认。
4。3。5。5对于重要事故隐患,除依据上述规定报送外,应当实时向安全生产监察管理
部门报告。
4。4隐患整顿及查收
4。4。1对于检查中发现的所有问题,责任单位对查出的隐患和问题都要逐项解析研究,
实时取出落实举措,落实整顿举措。
4.4.2对于一般事故隐患,部门、车间、工段(班组)负责人也许相关人员立刻组织整顿。
4.4.3对严重威迫安全生产,有整顿条件的隐患项目,应下达隐患整顿通知书,做到“四
定”、
您可能关注的文档
最近下载
- 侵犯著作权案谅解书.docx VIP
- 《康复评定技术》课件——第十一章 步态分析技术.ppt VIP
- 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2016培训.pptx VIP
- 人工智能在心理健康与咨询中的应用与辅助技术.pptx VIP
- 全国初中物理竞赛试题(八年级上):第2讲—声现象(解析版).pdf VIP
- 河南省驻马店市“逐梦计划”环际大联考2025-2026学年高一上学期阶段考试(一)英语含答案.pdf
- 让是VS不是美德辩论赛 反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿.docx VIP
- 国网甘肃招聘考试真题2025.docx VIP
- 股权投资合作协议.doc VIP
- 从《家谱》看改土归流后土司时期的土著居民家族建构.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)