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安全生产也是业绩查核的目标
怎样才能在管理的全过程中落实安全生产的各项活动,真实做到安全生产呢?把安全生产工作作为平时性业绩查核的目标之一是解决这一问题的有效手段。
很多公司对管理人员和职工的业绩查核大多着重生产方面
的指标,而忽略安全方面的指标,把安全生产作为平时性业绩查核的目标之一,就是要使这些在实际操作中容易被忽略,对公司
来说却又是性命攸关的指标纳入到平时管理中来,使安全生产真实做到常备不懈,使安全事故真实做到防患于未然!
安全生产是一个由各个部分紧密相连的系统,它包括计划、布置、检查、总结、评选等环节,在管理过程中任何一个环节被
管理者忽略都有可能使安全生产大打折扣,造成事故隐患。把安
全生产的各个环节纳入到公司生产查核的体系中,能够使管理者从思想到行动上都重视起来。
绝大部分公司都有安全卫生设备和安全生产计划,但有些公司仍不断发生安全事故,原因是多方面的,但主要都是由于人为因素造成的。这些人为因素的形成,究其原因仍是安全生产的后续环节没有仔细履行。
在安全生产计划中,比方每隔多久清理一下输气管道,每隔
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多久给职工进行安全生产教育,每隔多久对生产设备进行一次维护,每隔多久对消防设备进行一次检查等,这些任务的达成与否并不会立刻影响生产率更不会影响业绩,甚至用来达成这些任务的时间、人力和物力如果被节俭下来,还能够提高生产率或增加经济效益。一旦这种错误认识在公司中蔓延就会使管理者和职工形成忽略安全生产的“默契”,安全事故就会像一颗准时炸弹时刻威胁着工作人员的生命和财产安全。
实时对安全工作做检查、总结和评选能够使消防责任人和负
责这方面工作的管理人员有一种被重视的感觉,让他们更多地把精力和注意力投入到工作中间,确实保障平安!
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