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会计学 1 系统集成项目管理工程师项目范围管理 2 7.1 产品范围和项目范围 项目范围管理定义： 定义和控制项目包括什么与不包括什么 项目范围管理的作用：确定项目的范围 Product Scope－表示产品、服务或结果的特性和功能； Project Scope－为完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作。 第1页/共21页 3 7.1 项目范围和项目范围管理 项目范围管理的过程 编制范围管理计划 范围定义 创建工作分解结构 范围确认 范围控制 第2页/共21页 4 本 节 内 容 7.1 产品范围和项目范围 7.2 编制范围管理计划 7.3 范围定义 7.4 创建工作分解结构 7.5 范围确认 7.6 范围控制 第3页/共21页 7.2 编制范围管理计划 5 第4页/共21页 6 本 节 内 容 7.1 产品范围和项目范围 7.2 编制范围管理计划 7.3 范围定义 7.4 创建工作分解结构 7.5 范围确认 7.6 范围控制 第5页/共21页 7 7.3.1 范围定义 范围定义的内容和作用 －－描述项目过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 范围定义的工具和技术 －－产品分析、识别多个方案、专家判断 范围定义的输入、输出 输入－－项目章程、项目范围管理计划、组织 过程资产、批准的变更请求