XXXX年合同示范文本课件(上).pptVIP

16．2．4 因承包人违约解除合同后的处理;因承包人原因导致合同解除的，则合同当事人应在合同解除后28天内完成估价、付款和清算，并按以下约定执行 (1)合同解除后，按第4.4款[商定或确定]商定或确定承包人实际完成工作对应的合同价款，以及承包人已提供的材料、工程设备、施工设备和临时工程等的价值 (2)合同解除后，承包人应支付的违约金；(3)合同解除后，因解除合同给发包人造成的损失；(4)合同解除后，承包人应按照发包人要求和监理人的指示完成现场的清理和撤离(5)发包人和承包人应在合同解除后进行清算，出具最终结清付款证书，结清全部款项 因承包人违约解除合同的，发包人有权暂停对承包人的付款，查清各项付款和已扣款项。发包人和承包人未能就合同解除后的清算和款项支付达成一致的，按照第20条[争议解决]的约定处理 * * 二、对 7.7条异常恶劣气候条件理解 两个标准：一客观上发生，二主观上无法预见 发包人只承担增加的费用和工期，不赔利润 异常恶劣气候发生，承包人一减少损失，二通知 三、注意事项 1.准确认定“异常恶劣的气候条件” 例如24小时内降水量达50．0～99．9mm的暴雨，风速达到8级的台风，日气温超过38度或低于零下10度等 2.收集气象有关的证据资料 3.告知期限和指示期限要约定 * * 第十讲 工期的风险防范与效益创造 一、建设工程工期风险防范的重要性和必要性 (1)对发包人的尽职调查，对项目的尽职调查，防止烂尾楼风险的出现，防止未按合同约定支付工程价款的风险 (2)在招投标时报价的风险 发包人单价或总价包干可能 (3)合同签订和合同谈判的风险。 (4)在合同履行中的工期控制的风险及签证与索赔的风险 (5)工程价款结算的风险。 (6)工程价款追讨风险。 (7)建设工程价款优先受偿权行使的风险。 * * 案例6建筑安装工程承包合同中工期顺延的认定及其责任的承担——萧山市第二建筑工程有限公司与海宁龙祥大酒店有限公司建筑安装工程承包合同工程款纠纷向最高人民法院上诉案 20层的酒店竣工后，尾款未付，二建起诉859万本金和利息、违约金297万元；龙祥大酒店反诉延期494天。每天合同总造价2000万元的1.5‰，即每天3万元，1482万 浙江高院判39万违约金,最高院维持一审判决 《土建合同》约定2010年1月20日前完成《电气安装工程承包合同》约定2010年8月25日竣工 ，以后一合同计算工期顺延215天.增加管线工程84万元，但没日工程量单价,酒店计算日工程量多元3.63万顺延23天,二建2400元计算352天,法院计算4740元顺延179天.包括其他顺延扣除后应顺延381天,延期交房13天成立,所以违约金39万 * * 案例7工期是把双刃剑——某建设集团有限公司项目工程案 2007年5月31日，双方签订《建设工程施工合同》土建及安装日历天数为350天；工程价款暂定3100万元 . 2009年7月结算资料送交发包人，但是发包人一直拖延不予审价。 2010年7月14日承包人起诉:工程款3307万,停窝工损失1647万元 发包人反诉:退工程款988万；工期违约金866万 法院主持和解:双方都放弃追究违约责任,工程进行鉴定后,多退少补 * * 本案合同履行过程中，发包人存在延误工期的情形 第一，发包人迟延提供甲供材料 第二，设计变更和增加工程量导致工期增加 第三，发包人提供的施工资料有误,导致施工困难、返工等影响工期 第四，发包人迟延支付进度款而影响施工 第五，发包人指定分包人未如期施工 第六，发包人未提供合适的施工条件 第七，天气等不可抗力因素导致工期延误 承包人未严格按照合同约定的时间进行工期顺延的签证；二是没有明确的工期顺延的具体天数 * * 案例8破解工期这道难题——某厂房工期案 2010年7月起诉工程欠款2381万元 发包人反诉延期竣工的赔偿金3044万元(按合同总共延期358天，8.5万元／天) 诉讼中，双方都提出过和解方案，但最终是法院的和解方形成调解书：支付工程款1100万，工期延期交付成立，但不承担违约责任。 1.每天约定的违约金太高8.5万元 2.发包人提前使用应承担责任 3.承包人交付工程但没移转工程资料 4.双方合同约定的审价机构无一级资质 总结：做好移交手续，做好签证索赔，不约定委托审价 * * 二、怎样控制和预防工期风险? (一)工期在工程管理中的系统性 投标致结算 (二)有关工期的法律、法规规定和部门规章 合同法.建筑法.质量及安全生产条例 司法解释 案例9某建筑公司诉某大酒店工程款的工期延误难举证案 承包人起诉工程款360万元，酒店反诉拖延工期335天，工期每拖延一天罚款人民币3万元，工期违约金1005万元 * * 承包人很难举出证工期顺延的证据 事