品质管控PPT课件.ppt

内部管理 * 12天交期达成 订单转换1天 配件包4天 PMC计划 采购分解1天 铝材加工2天 铝材氧化5天 玻璃5天 玻璃全检2天 交期达成率实现表 5? ?????? 装配打包+入仓+出库3天 交期达成：（12天发货） 二个月内实现 * 人事架构： 淋浴房事业部 研 发 部 计划采购部 品管部 生产部 客服部 * 品质管控：（实验室） * 3、盐雾测试 1、启闭测试 2、密闭性测试 * 5、易洁性能测试 4、霰弹袋冲击测试 * 6、滑轮承重测试 7、抗冲击测试 * 8、光泽度测试仪 10、百分表测试计 9、涡流测厚仪 12、巴氏硬度仪 11、指针式推拉力计 13、钢化鉴定仪 * * 后风挡 天窗 前风挡 后侧窗 前门 后门 小知识：汽车级钢化玻璃小知识 * 供应链优化： （玻璃、铝材胚料、铝材氧化、五金配件、胶条、包材）选择优质的VIP战略供应商合作伙伴！每个品类不少于二家资源储备！每个月进行合作供应商六大指标评估：质量、交期达成、配合度、规模、管理体系、供应价格等！ * 订单系统 输出 B E C D A 铝材加工 氧化料全检 五金配件打包 组装打包 （拍照） 玻璃全检配套 生产内控优化：（模块化管理）采用条码化管理并不断优化 * ERP管理系统规划： * 新ERP管理系统的10大亮点：（四个月内上线） 1、终端下单模块 2、终端查询订单进度模块 3、物料流采用二微码管理 4、订单自动分解玻璃、铝材CAD加工图 5、实现无纸化办公 6、终端样板管理系统 7、包装封箱前拍照管理系统 8、员工数据化绩效管理系统 9、产品开发进度及过程管控系统 10、内控管理数据分析系统 11、仓存物料精细化管理系统 等等。。。。 * 生产产能增加（增加全自动打包生产线） * 后台服务支持： 研发部 后台服务支持 PMC计划采购 客服部 * 产品资料完善（产品图册、导购手册、订做指南、设计指引） * 外部支持系统 * 培训系统（导购、安装服务专员） * 打造标杆（帮、扶、带） * 样板管理（样板评审、样板档案建立、销售数据分析）从5月1日起已在建立档案资料，后期需要完善！ * 浪鲸玻璃测试仪 福瑞玻璃测试仪 * 浪鲸配件展示 其它品牌配件展示 * 玻璃展示无合格标准及规范 * 淋浴房上海展 * * 德国稀金镀膜玻璃工艺：耐酸、耐碱、防氧化变色，采用稀有金属硬度强、防划伤、复合保护，历久常新、光亮照人。 * * 展品线规划：（形象产品+灰玻） * 形象产品： * 热销+新工艺产品： * 热销产品： * 热销产品： * 热销产品： * 热销产品： * 热销产品： * 热销产品： * 热销产品： * 竞价（促销）产品： * 热销+新工艺产品： * 工程产品： * 工程+热销产品： * 淋浴房上海展信心的传递！ 细节体现专业！ 采用行业内最新玻璃工艺！ 规划出品质稳定、有销量、有利润并能为经销商赚到钱的好产品！ * 产品规划 * 形象款：提升店面档次，具有浪鲸特色、有行业创新、档次高、利润高的产品。 如：浪鲸鲸鱼缸 产品线规划： * 热销款：产品有卖点，结构稳定、高端、大气、上档次 ！市场适应性强，可满足多种户型结构的产品！ * 竞价（促销）款：产品性价比高，结构简单，价格便宜，有市场竞争优势！增加店面人气。 * （常规）工程款：结构稳定，使用性能良好，售后少，产品配置一般，有价格优势（星级酒店或高档住宅除外）。 * 产品形象升级 * 产品商标升级：（6月份内实施） 商标由原上、下两个商标改为：仅留上面一个、商标缩小！ * 产品包装升级（标准放置位、全PO袋包装） 升级前 升级后（6月份内实施） * 产品配置升级（二个月内） * 品质升级：（二个月内）要消化库存 玻璃：采用JYC玻璃 铝材、五金配件、胶条、门夹等物料全部选用行业内优质供应商！ * 产品细节升级：（二个月内） 门夹类产品：拉杆更稳固、门夹胶条整体不开缺口、下固定拉杆更现档次、活动门全部配有泄水功能、黑磁变灰磁！ 移门类产品：滑轮升级为全不锈组件、配件细节配合更合理、比例搭配更协调、配合度更精密！ * *