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水暖年终工作总结  水暖年终工作总结  　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，让我们一起来学习写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我帮大家整理的水暖年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。  水暖年终工作总结1 　　20xx年即将过去，新的一年即将开头。在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好监理工作。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。  　　一、今年的主要工作  　　在过去的一年中，本人担当的监理任务共x个单体工程，总面积为xM2。到目前为止，已完工程x个单体，面积为xM2，其中包括x个没有资料、没进行验收的工程，未完工程x个单体工程，面积为xM2。在进行这些项目的监理工作的同时，又处理一些去年已完工程的扫尾工作。在周清祥同志休假期间，帮助处理草房x栋住宅楼的一些工作。还利用工作之余学习新的施工规范，总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病，积累资料，整理完善了监理实施细则。  　　二、详细工作状况  　　在今年的监理工作中，有以下几个特点：  　　1、工作量大：担当了xM2的监理任务。  　　2、工地位置分散，面广干线长：我所监理的工地遍布整个x圈区，东南到马圈子，西南到x小区，北到x寨，各工地之间相距很远。  　　3、工程涉及四个项目监理部，同时受四位总监领导。  　　4、与区监理共同监理同一工地：在港物流回迁楼工地，我们与区监理各分担一个标段，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。  　　5、甲方为政府行为，个别人对监理工作过多干预：在港物流回迁楼工地，因甲方行使政府行为，个别人对监理工作横加干涉，各种检查、会议频繁，对监理人员要求很高，要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。  　　在这种状况下，如何做好监理工作，保证工程质量，既让港物流甲方满足、为公司赢得荣誉，同时又管好其它工地，这个问题就摆在了我的面前。  　　针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次，抓住重点，兼顾其它。  　　首先，以港物流回迁楼工地为工作重点，把大量时间支配在x迁楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的把握状况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、沟通，尽量统一施工方法。同时依据自己把握的本地区水暖施工的质量通病状况，提前给施工单位下发监理工程师通知书，提出详细施工要求。在每个工序施工前，都事先向水暖施工人员指出留意事项，急躁地向他们讲解规范、规程要求，做好质量预控工作，最大限度地避开消失质量问题。在详细施工过程中，常常进行巡察检查，发觉问题准时指出，责令施工人员进行整改。经过加强管理，使工程质量有所提高，正如质监站祝科长所说：“x水电工程质量上了一个台阶”。  　　在做好x迁楼工地工作的同时，支配好其它工地的工作。在其它工地开头进驻工地时，向施工单位水暖负责人提出详细施工要求以及施工中应留意的事项，并常常到工地进行巡察检查，各工地施工单位有事打电话或各位总监打电话，保证随叫随到，从不计较路途远近，天气凉热。保证了其它各工地监理工作有条不紊地进行。  　　三、监理工作成效  　　在去年的监理工作及日常生活中，发觉本地区在水暖施工中存在一些质量通病，详细有以下几个问题：  　　1、卫生间地漏不合格，水封高度不够；  　　2、厨房水盆地下排水管担心存水弯；  　　3、厨房水盆下存水弯安装在楼板车下；  　　4、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；  　　5、厨房、卫生间排水通气管直接接入排风道；  　　6、厨房、卫生间排水管伸缩节安装位置不符合规范要求；  　　7、给水管道管卡间距过大且不坚固。  　　这些问题不只是违反施工规范之规定，而且直接影响到人们的生活，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向水暖负责人提出详细要求，特殊强调此问题的严峻性，并急躁地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。 水暖年终工作总结2 　　随着时间的推移，一年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作状况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、以及在各部门之间的协作下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以仔细恳切高