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- 约 57页
- 2022-06-12 发布于重庆
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交流共享 * 护理结束后我们如何创造感动? 喝养生粥时
买单时
送客时 第二十九页,共五十七页。 交流共享 * 行动七步曲 前提:基本服务(笑) 沟通:建议信任(说) 观察:顾客需求(看) 聆听:内心需求(听) 思考:感动时机(好) 行动:针对性强(准) 效果:顾客满意(深) 第三十页,共五十七页。 管理者落实感动服务流程 获取 信息 查、问、听、看、用 宣传 激励 在小例会上让员工自己分享优秀事例,表扬与鼓励 靓点 上报 周日周会将优秀事例汇总公布 心中有理念 以情服务,用心做事,把客人当亲人,客人永远是对的 带头 做到 为员工办实事 第三十一页,共五十七页。 感动服务的范畴 ㈠ 满足顾客开口需求方面 Ⅰ、属于我们应向顾客提供的服务 Ⅱ、虽不属于我们应向顾客提供的服务 第三十二页,共五十七页。 ㈡ 预见性满足客人需求方面 提前考虑顾客需求,让客人感到倍受尊重和重视 ㈢ 满足客人个性化需求方面 在对客服务中,通过认真、用心观察、倾听,发现客人需要的个性化需求,而给予以满足,让客人感觉到像在家里有亲人照顾一样 客人来时,不等客人开口都做到 第三十三页,共五十七页。 ㈣ 细微服务方面 通过认真用心观察、倾听客人谈话当中的细节,发现客人潜在的需求,给予相应的服务,使客人处处体会到亲情、真情。 第三十四页,共五十七页。 ㈥ 员工之间相互关心方面 遇到或见到同事身体
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