管理学按章节分类测试题.pptxVIP

会计学; 山川旅游公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险旅游项目于40—45岁男性之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游线路与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况 A.技术技能、人际技能、概念技能都弱 B.技术技能、人际技能、概念技能都强 C.技术技能和人际技能强但概念能力?? D.技术技能和概念技能强但人际技能弱;进行非管理性工作最少的是: A.系主任 B.室主任 C.大学校长 D.工人; 下面是一个关于不同层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图，有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解，你对此模型的评价是 高层 中层 低层 A.不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多。 B.正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多。 C.不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多。 D.正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上多。;现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于（ 　　　）。 A、X理论 B、Y理论 C、Z理论 D、社会人 ;俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（ 　）;1980年以来，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（ 　　　）;某企业管理部门在制定劳动定额的时候，出现了以下四种意见，你认为哪一种意见比较正确？( );管理者履行管理职能的根本目的是( );管理人员与一般工作人员的区别在于（ ）;在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是： （ ）;;;;对复杂问题进行系统分析，从而得到最满意的行动方案，可能需要做这样一些工作：（1）对方案进行分析、比较、评价；（2）选择满意方案；（3）阐明问题现状；（4）提出可行备选择方案；（5）明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是 A. （5）（3）（4）（1）（2） B. （3）（4）（1）（2）（5） C. （5）（4）（3）（1）（2） D. （3）（5）（4）（1）（2）;受决策者个性影响最大的是 A. 不确定型决策 B. 确定型决策 C. 风险型决策 D. 战术决策;决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？ A. 出主意 B. 拿主意 C. 既出主意又拿主意 D. 评价各种主意;下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况？ A. 众人划桨开大船 B. 三个和尚没水喝 C. 一个好汉三人帮 D. 十根筷子折不断;你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？ A.确定性决策；各类奖项的数量 B.风险性决策；不需要加其他信息 C.不确定性决策；各类奖项的数量 D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数;在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？;;一家企业因为要上一个新的项目，急需筹措资金。他们想到了向银行贷款。企业的厂长找到财务科长，向他做了这样的布置：“张科长，企业要上新的项目，需要资金，你也知道我们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。”对于该企业厂长的这一指示，你觉得主要在以下哪些方面还不够明确？ A. 贷款目的 B. 贷款地点 C. 向谁贷款 D. 何时贷款;;;;金星公司是南部一家专门生产住宅建筑上用的特殊制品的