第周工期索赔基本知识祥解.pptx

会计学 1 第周工期索赔基本知识祥解 第1页/共25页 拖期性质 拖期原因 责任者 处理原则 索赔结果 可原谅拖期 1.修改设计 2.施工条件变化 3.业主原因 4.工程师原因 业主或工程师 可准予延长工期和给以经济补偿 工期延长+经济补偿 不可抗力（如天灾、社会动乱，以及非为业主、工程师或承包商原因造成的拖期）等 客观原因 依据建设工程施工合同第39.3款确定 工期可延长，经济补偿依据建设工程施工合同第39.3款确定 不可原谅拖期 由承包商原因造成的拖期 承包商 不延长工期、不予经济补偿，竣工结算时业主扣除合同规定竣工误期违约赔偿金 无权索赔 2 第2页/共25页 《建设工程施工合同》第39.3款规定如下：“因不可抗力事件导致的费用及工期由双方按以下方法承担： 1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至工地用于施工的材料和将要安装的设备的损害，由发包人承担。 第3页/共25页 2）发包人和承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。 3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。 理论知识—不可抗力处理原则 第4页/共25页 4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。 5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。 6）延误工期相应顺延。” 理论知识—不可抗力处理原则 第5页/共25页 　　单一延误是指在某一延误事件从发生到终止的时间间隔内，没有其他延误事件的发生，该延误事件引起的延误称为单一延误。 第6页/共25页 　 当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。 第7页/共25页 　 当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。 比较共同延误和交叉延误，不难看出，共同延误是交叉延误的一种特殊情况。 第8页/共25页 1.当初始延误是由承包商原因造成的情况下，随之产生的任何非承包商原因的延误都不会对最初的延误性质产生任何影响，直到承包商的延误缘由和影响已不复存在。因而在该延误时间内，业主原因引起的延误和双方不可控制因素引起的延误均为不可索赔延误。 第9页/共25页 2.如果在承包商的初始延误已解除后，业主原因的延误或双方不可控制因素造成的延误依然在起作用，那么承包商可以对超出部分的时间进行索赔。 第10页/共25页 3.如果初始延误是由于业主或工程师原因引起的，那么其后由承包商造成的延误将不会使业主摆脱其责任。此时承包商将有权获得从业主的延误开始到延误结束期间的工期延长及相应的合理费用补偿。 第11页/共25页 4.如果初始延误是由双方不会控制因素引起的，那么在该延误时间内，承包商只可索赔工期，而不能索赔费用。只有在该延误结束后，承包商才能对业主或工程师原因造成的延误进行工期和费用索赔。 第12页/共25页 第13页/共25页 案例背景 某工程施工中在一个关键工作面上发生如下事件：  5月20日至5月26日  承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月27日交给承包商的后续图纸直到6月9日才交给承包商；6月10日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月13日到6月14日的该地区的供电全面中断。 本工程承包商可获得的工期索赔值为多少天？ 1 第14页/共25页 16 案例背景 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 5.20-5.26 施工设备故障 5.24-6.9 后续图纸迟交 6.7-6.12 罕见特大暴雨 6.11-6.14 供电全面中断 第15页/共25页 第16页/共25页 1.网络分析法 通过干扰事件发生前后的网络计划，对比两种工期计算结果，计算出工期索赔值，这是一种科学、合理的分析方法，适合于各种干扰事件的索赔。 第17页/共25页 2.比例分析法 以某个技术经济指标作为比较基础，计算出工期索赔值。可分为两种方法： ①按合同价所占比例计算； ②按单项工程工期拖延的平均值计算。 第18页/共25页 案例背景 某工程施工中，业主改变办公楼工程基础设计图纸的标准，使单项工程延期10周，该单项工程合同价为80万美元，而整个工程合同总价为400万美元。则承包商提出工期索赔值可按下式计算： 即：总工期索赔值ΔT=（80/400）×10=2周 第19页/共25页 案例背景 某工程有A、B、C、D、E五个单项工程，合同规定业主提供水泥。在实际工程中，业主没有按合同规定的日期供应水泥，造成停工待料。根据现场工程资料和双方的通信等证据证明，由业主水泥提供不及时对工程造成如下影响：