生产企业设备维护管理作业指导书.docVIP

生产企业设备保护管理作业指导书 1、目的 保障机械设备技术状态圆满，设备正常运行，保证生 产顺利进行。 2、适用范围 适用本企业机械设备的管理保护。 3、职责 3.1生产总监 、负责全企业设备的拆迁、报废、更新的审批。 、负责审批质量改进及重要的技术质量问题的审 批。 、负责大中修计划的审批。 3.2、 生产部 、全面协调制瓶生产与设备检修的关系，合理解 决生产与检修的矛盾。 3.2.2、负责拟定机械设备的使用、养护、保护方面的 管理制度，并监察检查指导制度的落真相况。 3.2.3、负责拟定机械设备的大中修计划并监察指导计 划的落实。 3.2.4、负责设备事故和报废机械设备的判断。 3.2.5、如期组织对车间设备使用、养护、维修状况的 检查。 3.2.6、建立全企业机械设备台帐。 3.3、机修车间包含钳工房、模具房、车床、电工班。 3.3.1、负责全企业机械设备的大中修的推行 3.3.2、负责全企业电机的平时保护和养护工作。 3.3.3、组织加工急需的零配件和非标件的制作。 3.4、生产车间 3.4.1、负责按设备的使用养护保护方面的管理制度， 对本车间进行机械设备管理。 3.4.2、负责本车间的大中修计划的申请。 3.4.3、如期检查和上报机械设备运行工作状况。 3.4.4、配合生产部对设备事故的检查。 4、工作过程 4.1、使用过程 4.1.1、设备不得任意拆迁、报废、更新，如因生产需 要，应有车间填写《设备拆迁报废更新申请表》报生 产部审查，生产总监同意后推行。 4.1.2、禁止违章操作和超越铭牌功率运行，如因生产 需要对设备的改造扩建，应由生产车间填写《设备改 造扩建申请表》报生产部审查，生产总监同意后推行。 4.2、保护和养护 4.2.1、保护养护进行整理、干净、打扫、润滑、检查、 紧固、调整、安全等工作。保持设备干净，对违犯规 定一次检查不合格，对当班人员30元罚款。 4.2.2、保护养护主要在设备运行时进行，也可在停机 检修时进行。 4.2.3、保护养护做到无积灰、无杂物、无松动、无漏 油、不漏水、不漏电、不漏风、不漏气。 4.2.4、全企业电机的保护养护由电工班负责推行。 4.2.5、全企业设备由生产部专人负责，保全工负责油 泵、风机、网带等设备的保护养护，操作工负责制瓶 机的保护养护，供料工负责供料机的保护养护。并填 写相关操作记录。 4.2.6、保护养护的考据 4.2.6.1、调换对本车间设备，每班逐台检查，并对负 责保护养护状况推行签字考据。无签字出现设备事故， 由当事人担当责任，造成严重结果影响生产的要追究 其责任。 4.2.6.2、生产部经常对全企业主要设备的运行状况巡 查，并填写《巡逻记录》。 4.2.7、设备润滑由设备负责人推行，润滑状况由车间 调换检查签字考据。 4.3、设备大中修 4.3.1、大中修计划的编制 4.3.1.1、生产车间在每年十一月尾向生产部报送《年 度大中修计划申请表》。 4.3.1.2、生产部对各车间年度大中修计划应于每年十 二月审查编制汇总报生产总监同意。 4.3.1.3、生产部依据同意后的年度大中修计划安排协 调好生产和检修的时间。 4.3.2、大中修计划的推行 4.3.2.1、生产部年度拟定大中修推行计划，由生产总 监审批后推行 4.3.2.2、大中修计划的推行由生产部组织，机修车间 担当 4.3.3、大中修计划推行后由生产部会同车间进行验 证，并填写大中修考据记录 4.4、如期检修由生产车间组织推行 、李朝军、韦新华、徐兵负责车间的电机、电器检涵养护 、保全工李朝军负责车间的行列机、制瓶机、供 料机、退火炉、加料机、油泵的检涵养护。 、供料电机每个月检涵养护一次，司炉风机每二月 检涵养护一次，空压机电机每一个炉期检涵养护一次，空压机每半月检涵养护一次，车间电器值班检涵养护，其他电机每炉期检涵养护。 在养护过程中应做好质量工作，因为养护工作不到 位，影响生产及设备损坏，一次罚款当事人50—100 元；造成严重损失要追究其责任并按损失的20%-80% 补偿。 4.5、设备安全管理按本企业安全生产管理细则制度执 行 4.6、操作人员 4.6.1、坚持培训上岗，熟习本岗位工作程序，严格遵 守操作规程，禁止违章作业。 4.6.2、做到对设备懂用途、懂性能、会操作、会检查、 会消除故障。 4.7、如发生设备事故，由生产部检查确立事故原由， 写失事故报告，交生产总监审批，同时对事故责任人 进行办理，并预防同类事故的再次发生。 4.8、建立设备台帐和设备档案并记录保存。