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- 2022-06-13 发布于重庆
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* * 1 如何订定团队目标 IMM023990104 如何订定团队目标 第一页,共二十页。 2 如何订定团队目标 IMM023990104 目 标 *指激发人们行为的、预 期要求达到的目的或理 想。 *通常具有预测性、可计 量性、有形性和激励性 等特点。 第二页,共二十页。 3 如何订定团队目标 IMM023990104 目标的种类 1、按时期分为长期目标 和短期目标。 2、按层次可分为团队目 标和个人目标。 3、按数量可分为单元目 标和多元目标。 4、按稳定性可分为静态 目标和动态目标。 第三页,共二十页。 4 如何订定团队目标 IMM023990104 设定目标是 成功的第一次预演 第四页,共二十页。 5 如何订定团队目标 IMM023990104 事半功倍与事倍功半的差别在于: 有没有设定明确的目标。 第五页,共二十页。 6 如何订定团队目标 IMM023990104 目标管理的特色 *强调将团队的目标,透 过组织,逐级转化为各 部门、乃至各个员工的 目标。 *特别强调上司与员工共 同参与设定目标。 *运用“目标设定”来管理 团队。 第六页,共二十页。 7 如何订定团队目标 IMM023990104 目标管理的四要素 1、目标具体化 2、决策参与 3、限期完成 4、绩效回馈 第七页,
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