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竞争新手段：非核心技术创新 面对国内家电企业一轮又一轮的价格战，大家都会听到这样一个声音，要把竞争的焦点转向技术，转向创新。但是，由于国内许多企业生产的产品，其核心技术都掌握在国外大型跨国公司手中，而且在技术投入方面，国内也存在着极大差距，所以对于这些企业来说，不进行技术投入，竞争力就不能提高，这是在等死；而进行大规模的技术投入，虽然技术水平有了一定提高，却难以在产品和市场上超越竞争对手，技术投入往往得不偿失，这是俗称的找死。在这种情况下，我国企业应该如何做出选择呢？ 同时，我们也应该看到另外一种现象，虽然许多产品如电视机、冰箱、计算机、手机等的核心技术，掌握在国外企业手中，但是我国仍有许多企业在竞争中胜出，如海尔、联想、格兰仕等都成为世界的佼佼者，不但在国内获得很高的市场份额，其产品也打入国际市场。 为什么这些并不具有核心技术的企业，能够在市场上寻找到自己的生存空间，原因就是他们普遍重视非核心技术的创新，这也是目前最适应中国企业的一种战略选择。 为何选择非核心技术创新 为什么中国企业要把非核心技术创新作为自己的战略重点来抓呢？这是由中国的国情和企业的发展阶段决定的。 从中国企业的发展阶段来看，尽管在许多产品上，我们还不具备核心技术，也就是在产业链上我们仍然居于下游，但是我们的制造能力，尤其是组装能力却已经不逊于国外企业，加上我国廉价的劳动力资源，在产业链下游的几个环节上，相对于外