安全生产责任制考核表.docxVIP

岗位：生产部签字： 考核单位：平安领导小组考核时间：年 月 口 考核内容 扣分说明 得分 分值 1.按照“管业务必须管平安，管生产经营必须管平安”的原那么，对分 管工作履行平安生产“一岗双责”，组织分管部门、车间建立落实平安 生产责任制； 未组织分管部门、车间建立落实平安生产责任制，出现生产平安事故， 扣20分 20分 2.组织贯彻执行平安生产规章制度和操作规程，并进行监督检查； 分管车间、部门员工违反相关规定及制度，出现一次扣5分； 5分 3.组织落实分管领域的平安风险分级管控和隐患排查治理措施，对分管 领域的较大风险进行管控，并监督问题隐患的整改落实； 未落实本部门平安风险分级管控出现隐患，出现一次扣5分；隐患未采 取措施治理，出现一次扣5分 5分 4.按职责分工，组织落实本部门构成重大风险的特殊作业平安措施； 未组织落实本部门构成重大风险的特殊作业平安措施，出现一次扣5 分； 5分 5.组织审核年度平安投入资金预算，做到专款专用，并监督执行； 未组织审核年度平安投入资金预算，做到专款专用，并监督执行，扣5 分 5分 6.按规定时间和程序报告生产平安事故，按职责分工组织事故救援，做 好伤亡事故的善后处理工作； 未按规定时间和程序报告生产平安事故，扣5分 5分 7.组织制定并实施本部门平安生产教育和培训计划，并如实记录； 未拟定本部门平安生产教育培训计划，并如实记录，扣5分 5分 8.按职责权限参与事故应急预案编制和应急演练工作，组织事故救援， 做好伤亡事故的善后处理工作； 未按职责权限参与事故应急预案编制和应急演练工作，发现一次扣5分 5分 9.参加公司组织的平安生产大检查，随时掌握平安生产动态； 未参加公司组织的平安生产大检查，缺席一次扣5分 5分 10.组织编制或修订生产部门工艺技术规程、设备操作规程、平安操作 规程，并对执行情况进行检查和考核； 未组织编制或修订生产部门工艺技术规程、设备操作规程、平安操作规 程的，出现一次扣分；未进行检查和考核，发现一次扣5分 5分 11.负责工艺技术管理工作，组织工艺技术方面平安检查，及时改进技 术上存在的问题，推广先进技术和平安装置； 未组织工艺技术方面平安检查，出现一次扣5分 5分 12.负责原料、产品、中间体等工艺介质的平安信息收集与管理二 未及时对原料、产品、中间体等工艺介质的平安信息收集，出现一次扣 5分 5分 13.参与生产事故的调查分析，提出处理建议和整改措施； 未参与生产事故的调查分析，扣5分；未提出处理建议和整改措施，扣 5分 5分 14.遇到生产中的异常情况，应及时处理；出现紧急情况，人员应立即 撤离或采取平安措施后撤离现场； 生产中出现异常情况，未及时处理，出现一次扣10分； 10分 15.负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施； 未对生产（工艺）事故进行调查、统计、上报，并制定事故防范措施， 扣10分; 10分 总分 100分  10.执行公司外来施工作业平安管理制度，派员现场监督，催促承包、承 租单位履行平安生产职责； 未履行外来施工属地管理而出现平安问题，出现一次扣5分 5分 11.对储运科所属范围内动火作业、临时用电作业、受限空间（有限空间） 作业、高空作业、盲板抽堵作业、吊装作业、动土作业、断路作业、设备 检修等特殊作业，按职责权限下达作业指令，指派专人进行现场作业监护； 车间内进行特殊作业而未指派专人进行现场作业监护，出现一次 扣5分 5分 12.对储运科具有平安风险的生产装置工艺、重要设备设施逐一组织制定 并落实管控措施； 未对车间具有平安风险的生产装置工艺、重要设备设施逐一组织 制定并落实管控措施，发现一处扣2分； 5分 13.加强班组管理，定期组织开展班组长平安培训； 未定期组织开展班组长平安培训，出现一次扣2分 5分 14.储运科发生生产平安事故后，妥善保护事故现场，立即采取有效措施 组织救援； 本车间出现事故未立即采取有效措施组织救援，扣10分 10分 总分 100分 岗位：设备科签字：考核单位：平安领导小组考核时间：年 月 日 考核内容 扣分说明 得分 分值 1.按照“管业务必须管平安，管生产经营必须管平安”的原那么，对分管 工作履行平安生产“一岗双责”，组织设备科建立落实平安生产责任制； 出现生产平安事故，扣20分 20分 2.组织贯彻执行平安生产规章制度和操作规程，并进行监督检查； 车间员工违反相关规定及制度，出现一次扣5分； 5分 3.组织落实分管领域的平安风险分级管控和隐患排查治理措施，对分管领 域的较大风险进行管控，并监督问题隐患的整改落实； 未落实本部门平安风险分级管控出现隐患，出现一次扣5分；隐 患未采取措施治理，出现一次扣5分 10分 4.按职责分工，组织落实本部门构成重大风险的特殊作业平安措施； 未