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步步为赢 成功启航;课程目标;目录;社会人;;星级人力;掌握3类技能;养成3种习惯;成长体检表;湖南 糜湘丽
2016年6月签约
2017年开门红首卖当日销售100万;湖南 罗细梅
2016年4月签约
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1.业务目标：达标星级，我一定要做到月均FYC 元，月均件数 件，所以我每日需要做 访，每访获得 个转介绍名单；
2.增员目标：最近三个月内，增员 人，累计达标 人，本人及新增人员（含间接增员）合计月均FYC 元。;总结：
1、要有明确的目标，人人争当国寿企业家！
2、以高标准来要求自己，做到持续增员、持续达星！
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5、天上不会掉馅饼，撸起袖子加油干！;目录;国寿新人13“3”金字塔;第二步：搭建新人“能力-绩效” 模型;;第四步：确定新人能力的安装方式;第五步：设计育成课程和销售逻辑训练安装新人专业能力;第六步：新人育成运作体系---“一主三辅 六步育成”;以国寿新人13“3”为目标，针对新人三大成长阶段、三个级别的专业能力要求，全面梳理必备的5个方面42项专业能力。;坚定走国寿企业家之路
永葆对荣誉的追求
坚持终身学习;国寿企业家事业;谢谢聆听！
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