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CNG 加气站变更管理制度 1.目的 为进一步增强企业持续壮大的活力，不断创新、完善 各项管理工作中存在的不足或缺陷，积极推进各项工作中 的变更管理，使各项管理绩效得以进一步提升，以顺应现 代化企业发展的必然要求。 2.适用范围 本制度适用于公司各部门在技术革新和各项管理制度 实施过程中存在的缺陷或不能满足于现状的安全要求所给 予的及时必要的更新管理。 3.内容 3.1 本制度由公司安全环保部给予综合监督管理实施。 3.2 各部门在本职范围内对各自存在的不足项进行汇总， 然后提出申请给予适时修订完善。 3.3 相关规定 （1） “三同时”过程中的变更管 1）设计变更应立足于确保结构安全、改善使用功能、 合理控制造价和方便施工、保证施工质量和工期。应本着 节约原则，实事求是，严禁弄虚作假，严禁迎合承包商利 益而变更。所有的设计变更（或变更通知）应先填写设计 变更申请报告，经公司批准后通知设计单位，设计单位依 此作出设计变更（或变更通知）。 2）设计变更申请报告应包括: ①设计变更申请人 ②记时计变更原因 ③记时计变更方案可能增加或降低工程造价的估算， 包括返工重做的经济损失和工期的影响（延误或提前） ④公司批复意见 3）设计变更申请报告一式三份，申请人、公司主管单 位和设计单位各一份。 4）设计变更的程序。 ①设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变 原使用功能和不提高造价的前提下，由设计单位自行出变 更图（或变更通知），经公司主管部门确认后下发。 ②设计单位虽出于对施工图的自我完善和补充，且不 改变原使用功能，但提高了工程造价，应事先书面征求公 司的意见并填写设计变更申请报告，经公司批准后方可出 设计变更图（或变更通知），经公司确认后下发。 ③公司提出的设计变更要求，由公司主管部门填写设 计变更申请报告并通知设计单位，由设计单位作出设计变 更图（或变更通知），经公司确认后下发。 ④承包商或监理人员要求对施工图作出变更，应先填 写设计变更申请报告报公司审批，公司审批后通知设计单 位作出变更。设计单位根据变更申请报告的要求，合理作 出变更，设计变更图（或变更通知），经公司确认后下发。 ⑤重大设计变更由项目基建办提出意见报分管领导以 会议集体研究批准后，书面通知设计单位作出变更。重大 设计变更指： 1 涉及结构安全。2 影响使用功能。3 因设计变更而造 成经济签证额大于 3 万元或工期延误大于 5 天。4 改变了原 平面布置或外观效果。 ⑥设计变更应与工程进度同步，不得事后补图。若遇 特殊情况，按有权部门协调会议纪要先行施工，但应及时 补办设计变更手续。否则，该设计变更图为无效变更图 （或变更通知）。 ⑦为尽量减少施工期间的设计变更，施工图在送审前， 公司应先组织有关专家和使用单位进行内审，提出修改意 见，由设计单位补充完善。 ⑧为加强施工图纸管理和办理竣工结算，公司施工图 发放管理部门的责任人和现场代表应按单位工程认真建立 施工图设计变更台帐。 3.4 各项管理制度的变更管 （1）各系统、各单位在公司的正常运营过程中，伴随 企业规模的快速扩张，一些原来的制度或许存在不能满足 于现状的工作要求，针对此种情况必须将各项不足记录下 来，在制定制度的更新过程中，应明确要求每年要更新的 时间和频次。 （2）在制度更新前,各单位要做以充分认证,以保证所 更改的制度能在近一段时间乃至更长时期内能达到或满足 目前安全管理现状。变更前要提出书面更新申请,变更后的 管理制度要及时将最新的制度送交安全环保部备案,并针最 新的管理制度及时下发至各相关岗位,以便于本单位员工能 够得以确实执行,发挥应有的功能。