施工升降机安、拆应急救援预案.docxVIP

交底预案 | 参考借鉴 PAGE PAGE 6 word版本 | 实用可编辑 施工升降机安装、拆卸 施工升降机安、拆应急救援预案 ＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿ 浙江中强建工集团 二零一一年七月 一、????概况 工程名称：杭政储出〔2008〕24号地块商品住宅二期工程 建立单位： 杭州中顺房地产开发 施工单位：浙江中强建工集团 监理单位：浙江江南工程管理股份 机械型号：SC200/200B 生产单位：杭州永发机械工具 注册证书编号：330181000059309 安装单位：浙江中强建工集团 二、危险源分析 因起重机的安装不按按照原厂规定进展，不听从专业队队长负责统一指导 无技术和平安人员在场监护，引发事故造成人员伤亡。 因司机没经专门培训，并由有关部门发给操作证，引发违章指挥、违章操作，发生故障造成人员伤亡。 动作前不先鸣铃示意，发现信号不清，随意操作，地面监护人员玩忽职守，指挥不当发生事故。 三、组织机构及职责 1、应急组织体系 组长：徐永明 副组长： 成员：韩曙鸿、韩东利 2、组织机构及职责 组长职责：总指挥； 副组长〔现场组织管理者〕职责：人员分工安排； A、评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工平安和减少设施和财产损失； B、如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与救护活动； C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； D、设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。 组员职责：在组长的带着指挥下对事故进展救援抢救。 四、预防与预警 1、危险源监控 建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进展识与评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重、特大事故发生。 2、预警行动 如遇意外事故时，在场的工程管理人员要立即采用 、对讲机或其它快捷方式第一时间向施工单位工程经理和相关负责总汇报险情。同时立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。 3．信息通讯：? 施工单位负责人：韩曙鸿 施工单位平安负责人：韩东利 相关单位负责人： 相关单位现场负责人： 急救：120；火警：119；匪警：110； 救急医院：涿州市医院 工程部负责人接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、班组、联系 、报告人、伤亡人数等简要情况。 五、应急处置 1、响应分级 为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术准备、抢险物资的储藏，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。 根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的根底上，确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应。 2．响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、工程部、甲方、行业主管部门。由工程部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况会议，协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。如果事故较大或作业班组处理不了那么由作业班组向施工总承包单位或其它上级主管部门请示，请求施工总承包单位的救援预案，仍不能进展处理，那么由施工总承包单位的平安管理部门向建立局安监织或政府部门启动上一级救援预案。? 3．处置 〔1〕指挥与控制： 抢救组到达出事地点，在施工总承包单位工程负责人韩光辉的指挥下分头进展工作。 A、?首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情：确定是否还有危险源。如相关防护是否到位是否有继续失控的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由作业班组负责人请示汇报批准，然后组织实施； B、?防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到平安地带，并进展戒备不准闲人靠近，对外注意礼貌用语； C、工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光； D、?抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进展止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院； E、?应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、平安员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止再次发生类似事故的整改措施； F、对应急救援预案的有效性进展评审、修订。 〔2〕从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预