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课业6 风险型决策和不确定性决策方法 课业名称 风险型决策和不确 课业类型 定量分析 定性决策 学生姓名： 方法应用 学号： 专业： 电子商务 班级 071 班 与本案例相关的知识概述 期望值是一种方案的损益值与相应概率的乘积之和； 决策树就是用树枝分叉形态表示各种方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，剩下的最后的方案即是最佳方案； 悲观法即保守法，在方案取舍时，首先，取各方案在各种状态下的最小损益值（即最不利的状态发生），然后，在个方案的最小损益值中去最大值对应的方案； 乐观法即冒险法，在方案取舍时，首先取各方案在各种状态下的最大损益值（即最有利的状态发生），然后，在各方案的最大损益值中去最大值对应的方案； 后悔法，在方案取舍时，首先计算各方案在各自然状态下的后悔值（某方案在某自然状态下的 后悔值=该自然状态下的最大收益-该方案在该自然状态下的收益），并找到个方案的最大后悔值， 然后进行比较，吧最大后悔值最小的方案作为最 终的选择； 案例一 案例一：某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三个方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资 800 万元；乙方案是改造原有生产车间，需 投资 250 万元；丙方案是通过次要零件扩散给其它企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是 6 年， 在 6 年内销路好的概率为 0.7，销路不