服务顾问月度任务考核表.docxVIP

**公司**月份服务顾问经济指标考核汇总一览表 序号 指标名称 完成结果 目标得分 实际取酬 绩效取酬标准 实际得分 目标任务 实际完成 完成率 基础 取酬标准 完成任务 取酬标准 超任务 取酬标准 1 绩 效 取 酬 维修收入 40 0.40% 0.60% 0.70% 6 维修毛利率 40% 超毛利率40%的每超毛利率1%增加取酬0.1%，最 多增加0.4%；毛利率不达标40%的毛利金额全额 赔偿 2 养护品收入 20 2.50% 3.50% 5.00% 4 轮胎收入 10 2.80% 4.30% 5.30% 3 精品毛利 10 6.00% 8.60% 9.60% 5 续保台次 20 2.00% 6.00% 7.00% 合计 100 能 力 评 估 考 核 考核指标 目标任务 实际完成 完成率 目标得分 实际得分 岗位工资考核办法 考核结果 维修收入 40 评分按完成比率同比得分 1、从8月开始考核，综合得分70分为达标 2、第一个月未完成降挡 1级，立即加强培训； 3、第二个月未完成降挡2级，严重警告处理； 拿出整改方案，部门加强整改， 4、第三个月未完成的下岗另行分配工作 维修毛利率 20 养护品收入 20 轮胎收入 10 精品毛利 10 综合考核 100 申报人、审核人及审批人保证以上数据真实准确无虚假 ，若有虚假成分愿意承担一切赔偿责任。 申报人：售后信息员 审核人：公司会计 考核人：前台主管 审批人：售后经理 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日