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公司管理者教育内容设置表 教育项目 内容 1.现代教育管理理念 现代管理者的任务; 管理的概念与管理者的素质 2.组织原理与组织行为 指令系统、管理的界限; 工作分配、权利分割 3.管理的五大职能 计划职能;组织职能;指导职能; 协调职能;领导职能 4.时间管理方法 时间管理 5.代理者与新职工的教育方法 代理者的必要性,代理者的准备; 新职工的教育 6.生产教育 教育的原则、教育的4的过程; 教育前的准备 7.生产会议与生产安全 会议的计划与准备、会议组织法; 安全的重要、管理者的作用 8.生产作业方法的改善 动作分析法;改善生产作业方法的5个阶段 9.生产过程的合作关系 调动积极性;解决问题;协调职工间的关系 10.人际关系与人事管理 人尽其才;提高能力;精神鼓励

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