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工控资本关于薪酬及绩效考核相关办法的修订说明
根据广州工控资本运营平台组建后组织架构的变化,同时进一步完善公司薪酬及绩效考核相关管理办法,保障公司薪酬及绩效考核制度的对内公平性和对外竞争性,公司聘请专业的资本市场人力咨询机构--上海恺讯企业管理咨询有限公司开展了充分的行业调研和样本比对,结合工控资本战略规划定位、新组织架构,对现行薪酬及绩效考核管理制度进行了整体优化完善,形成《广州工控资本薪酬管理办法》及《广州工控资本绩效考核办法》的修订版本。现将修订情况说明如下:
一、薪酬管理制度
(一)岗位体系
1.匹配新搭建的组织架构,重新划分岗位类别
随着组织架构调
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