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2;医药行业信息化项目实施方法论总览;ERP项目实施与回顾验证;ERP实施与同步验证;一体化ERP实施与验证;;新厂部署ERP项目所面临的挑战;GMP法规在信息化项目中的实现;GSP法规在信息化项目中的实现;塞班斯法案在信息化项目中的实现;SAP助力药企合规经营-实例;1;什么是医药企业真正需要的ERP产品;SAP正支撑着整个医药价值链;战略性采购的应用
采购过程中的供应商
质量管控
生产过程的全面管控
库存的精细化管理
;合规性在SAP中优势体现;SAP产品对比;SAP S/4HANA Fiori友好界面呈现;SAP S/4HANA Fiori友好界面呈现;1;AB(中国)制药有限公司 ;XX医药技术开发有限公司 ;力度为多家药企提供SAP服务;1;医药行业解决方案;SAP 战略决策管理 (大数据分析,预算控制,集团合并)
Strategy Enterprise Management;生产成本分析;医药行业解决方案;;业务蓝图示例;;;精细及合规性的智能仓储管控;;全面质量管控;医药行业解决方案;客户/供应商
与销售/采购模块集成
收付款/票据等往来业务管理;业务财务高度集成;灵活的组织结构
可以按公司代码、利润中心、业务范围等多维度对组织结构进行划分和组合。
公司代码是系统中独立的会计核算单位,可以对外出具报表。;实际成本核算
;成本精细化管理-目标成本制定;;采购价格差异(PPV);成本精细化管理;成本精细化管理;成本精细化管理;成本精细化管理;固定资产管理;;全面利润分析;资金管理与预算管理;医药行业解决方案;;;通用数据分析
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