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第九章：物料需求计划（MRP）与企业资源计划（ERP）;第一节：MRP原理;一、MRP的基本思想;物料的涵盖;按反工艺确定需要数量和时间;围绕物料转化组织制造资源;二、围绕物料转化组织准时生产;三、准时生产方式;（一）准时生产方式的涵义;准时生产与均衡生产;（二）准时生产方式的基本特征;看板管理;精益生产;精益生产;（三）准时生产方式的实现;（三）准时生产方式的实现;（三）准时生产方式的实现;（三）准时生产方式的实现;第二节：MRP系统;二、MRP的输入;三、MRP的输出;四、MRP的处理过程;第三节：MRPⅡ;MRP、MRPⅡ和ERP;术语;MRP系统设计决策问题;MRP系统应用中的技术问题;DRP与MRP的异同;第四节 ERP原理
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