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珠海XX技术发展有限公司
岗位评价体系
二00六年六月
岗位评价打分说明：
1、参加打分人员为本公司总经理、副总经理、各部门总监、副总 监。
其中：总经理、副总经理为专家身份
各部门总监、副总监为主管身份
2、打分人员在打分前要详细阅读职位（岗位）说明书及珠海慧生 能源技术发展有限公司岗位评价体系。
3、岗位评价打分表在本体系文本的最后一页。
4、打分人员要实名制的对每个岗位进行打分。
5、打分结束后无须对分值进行处理（由行政部处理）
珠海XX技术发展有限公司岗位评价体系
一、评价目的：通过岗位评价，明确岗位的重要性和层次性，合理确定岗 位等级，为进一步深化分配制度改革提供依据。
二、指导思想
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