项目安全质量管理系统.pptVIP

* 本资料来源 第一页，共二十八页。 安全质量模块讲解提纲 王斌 综合项目管理系统 第二页，共二十八页。 讲解主要内容 一、基本概念和要求 二、质量安全模块实现主要功能 三、主要功能流程讲解 第三页，共二十八页。 一、基本概念和要求 1、模块中质量、安全概念 质量：一组固有特性满足要求的程度。 安全：安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。是免除了不可接受的损害风险的状态。 问题：模块涉及部门、人员？ 模块管理人员？数据录入人员？设置分部的项目数据录入 ？ 2、模块流程中审批的概念 审批：审查批示。 不同权限的责任人工作的流转。 问题：审批是指施工队长、安质部长、总工、安全总监、项目经理等有审批权限的人员对某项工作的审核、审批？ 第四页，共二十八页。 一、基本概念和要求 3、项目管理体系文件概念 管理体系： 项目管理计划：项目管理计划是针对特定项目在质量、环境、职业健康安全管理体系的具体化文件 问题：质量计划、实施性施组、项目管理计划的区别？ 项目管理体系文件的形式？ 4、质量、安全检查计划 检查的概念：为了发现问题而用心查看 。 质量检查计划：为发现工程质量问题而实施的策划活动的结果。 问题：质量检查计划一般包括哪些情况？ 第五页，共二十八页。 一、基本概念和要求 4、质量、安全检查计划 2）质量检查计划一般包括哪些情况？ 公司、项目部组织的质量大检查、专项质量检查、多人参加的分部工程、单位工程自查等需要提前策划的检查和验收。 问题：质检员日常工序检验是否需要做计划？ 3）制订质量检查计划、记录的注意事项 a.有计划必须有记录，且必须计划与记录挂钩； b.计划名称必须有所区别； c.日常检查（无计划）发现小问题不必填写检查记录。 第六页，共二十八页。 一、基本概念和要求 4、不合格品的概念和要求 1）不合格品：不满足要求的工程产品。要求？ 不合格品包括：原材料、购配件检验不合格、加工检验批不合格、工序不合格、工程质量问题、质量事故等不符合质量验收规范的问题。 问题：不合格品来源？工序不合格达到什么程度才录入系统？违反工艺、技术交底、操作规程、施工规范，但仍符合验收规范的情况 ，在什么地方处理？ 2）不合格品分类？性质由什么决定？作用？ 不合格损失主要包括返工返修的材料费和人工费 问题：许多不合格品，尤其是工序不合格往往由工程部、试验室与总工处理？发生较小的质量问题，损失由劳务队伍承担？质量事故？ 第七页，共二十八页。 一、基本概念和要求 4、不合格品的概念和要求 3）不合格品性质分类： a.轻微不合格品：损失在2万元以下的不合格品 将轻微不合格品分成2000元以下、2000元-5000元，5000-2万元三个等级。 b. 一般不合格品：2万以上至5万元以下的不合格品 c.严重不合格品：损失在5万及以上不合格品 将严重不合品中损失10万以上的划出来，规定为等级质量事故和质量事故。 第八页，共二十八页。 一、基本概念和要求 5、纠正措施的概念和要求 1）纠正措施是针对已发生不合格，制订消除原因的措施。 质量纠正措施的对象：工程不合格品或质量管理过程中不符合的原因。安全纠正措施？ 纠正措施的目的？ 2）什么情况下制订纠正措施？ 总体原则： 问题：通常制订纠正措施情况有哪些？ 3） 纠正、整改、纠正措施区别？ 第九页，共二十八页。 一、基本概念和要求 5、纠正措施的概念和要求 3）通常制订纠正措施情况？ a. 检查发现较严重的工程质量问题和施工过程问题，其改进意义较大。 b. 可能引起系统性和区域性的质量管理问题和施工过程问题； c. 损失2万以上不合格品、质量事故（四不放过原则本身就是纠正措施）； d. 多次发生的轻微不合格品或不符合，其改进意义较大； e.业主和上级要求制订或领导强烈关注的问题。 第十页，共二十八页。 一、基本概念和要求 5、纠正措施的概念和要求 4）纠正措施内容通常是什么？ 四大措施 a.调整工艺、技术方案、措施， b.对施工设备、设施进行调整或改进， c.对原材料进行调整， d.对工人进行教育培训或调整人员、队伍，加强监管频度和改进监管方法， e.修改制度或制订新的制度、方案和新的奖罚措施，等等。 第十一页，共二十八页。 一、基本概念和要求 5、纠正措施的概念和要求 5）制订纠正措施应注意哪些事